DXのプロジェクトは、既存業務のIT化や業務効率化のためのプロジェクトと違い、組織を横断してプロジェクトを推進する必要があります。
そのため、利害関係を調整して合意を形成すべき関係者=ステークホルダーが多岐にわたり、そのコミュニケーションや調整のアプローチを通じてプロジェクト管理の難易度も格段に高くなります。
今回は、株式会社みらいワークスに登録するプロフェッショナル人材で、DX案件を始め数々のプロジェクト案件を推進したコンサルタントが「ステークホルダーの分析・攻略」に関するポイントを無料で解説します。
会場:【録画配信】オンライン配信(Zoomウェビナー)
開催日時:2022年11月11日(金)13:00-14:00
共催企業:株式会社みらいワークス
登壇者:ビジネスデザインアーキテクト
渡邊 憲一氏
株式会社みらいワークス
竹本 和弘氏
組織横断型のDXプロジェクトを推進されている方
今後DXを推進したいと考えている経営者の方
DXプロジェクトが思うように進まず悩まれている方
日時 | 2022年11月14日(月)13:00~14:00 |
---|---|
参加料 | 無料 |
視聴方法 | Zoomでのオンライン配信(録画配信) 動画視聴方法につきましては、お申し込みフォームからご登録いただいた後、メールにてご案内させていただきます。当日のご案内メールが届かない方はお手数ですが(client_info@mirai-works.co.jp)までご連絡ください。 |
ご注意 | Wi-Fi環境など、高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください。 ※ 講師・共催企業と同業の方はお申込みをお断りする可能性がございます。 ※ 講演内容は予告なく変更になる可能性がございます。 |
・DXプロジェクトは何故うまくいかない事が多いのか
・DXプロジェクトの成功を左右するステークホルダー分析とは
・DXプロジェクトの取組の成功事例
© Mirai Works Inc. All Rights Reserved.