研究所について

研究所概要

  • 名称:

    みらいワークス総合研究所
    Mirai Works Research Institute(MWRI)

  • 設置:

    2022年7月

  • 所長:

    岡本祥治

  • 所在地:

    〒105-0001 東京都港区虎ノ門4-1-13 Prime Terrace KAMIYACHO 2F

  • 活動内容:

    プロフェッショナル人材の働き方・キャリア形成に関する研究

    企業の新規事業やリスキリング、外部人材活用に関する研究

    各種調査分析・情報収集

    出版・広報

  • 連絡先:

    mirai_inst@mirai-works.co.jp

ミッション・ビジョン

みらいワークス総合研究所 ミッション・ビジョン

みらいワークス総合研究所 ミッション・ビジョン

所長メッセージ

みらいワークス総合研究所 所長 岡本 祥治

みらいワークス総合研究所 所長岡本 祥治Nagaharu Okamoto

1976年生まれ、慶應義塾大学理工学部卒。アクセンチュア、ベンチャー企業を経て、47都道府県を旅する過程で「日本を元気にしたいという思いが強くなり、起業を決意。2012年、みらいワークスを設立し、2017年に東証マザーズ(現・東証グロース)上場を果たす。

『みらいワークス総合研究所』を運営する株式会社みらいワークスは、「日本のみらいの為に挑戦する人を増やす」をミッション、「プロフェッショナル人材が挑戦するエコシステムを創造する」をビジョンに掲げ、人生100年時代に、プロフェッショナル人材が、「独立、起業、副業、正社員」といった働き方や働く場所、働く目的に縛られない挑戦の機会提供とその挑戦の支援を行うための事業を展開しています。

2022年7月に、プロフェッショナル人材の働き方やキャリアに関する調査・研究機関『みらいワークス総合研究所』を立ち上げ、メディア『CAREER Knock 』にて、プロフェッショナル人材の働き方やキャリア形成についての情報を提供してきました。

同時に、フリーランスや副業といった外部プロフェッショナル人材を活用する企業についての調査・研究も行い、情報を提供していく中で、企業の経営者や人事部、事業部の方より「これらのノウハウや事例をもっと知りたい」といった声を多くいただく機会が増えました。

また、昨今、オープンイノベーションやリスキリングに関するお問い合わせや引き合いも増えていることから、このたび、『みらいワークス総合研究所』にて、外部人材活用や新規事業、リスキリングに関する調査・研究、情報を提供していく事としました。

現在、みらいワークスに登録いただいているプロフェッショナル人材は8万名を越えました。国内最大級のプロフェッショナル人材のためのプラットフォームとして、多くのプロフェッショナル人材の働き方や、企業でのプロフェッショナル人材の採用・活用を見てきた知見をもって、フラットな目線で「本当に必要とされる情報」を提供していきたいと思っております。

「本当に必要とされる情報」を提供するためには、われわれが欲しい情報を提供するのではなく、読者の目線で調査・研究をした情報を提供する必要があります。

読者は、新しい働き方を実践したり、新規事業、リスキリング等、かつてないものを創る「挑戦者」です。

つまり、読者の目線で活動するには、みらいワークス総合研究所に携わる編集者、記者、執筆者、われわれ自身も「挑戦者」である必要があります。われわれ自身も「挑戦者」であり続け、企画する内容、集める情報、発信する情報と、10年先、20年先を見据えた、読者のために役立つ情報を発信していきたいと考えています。

人生に「リスキリング」は欠かせないものになる──東電とみらいワークスがリスキリングサービスを提供する理由

CAREER Knock編集部 CAREER Knock編集部

2022.11.28 Interview

リスキリング・リカレントは当たり前の時代──こう言われてもピンとこない人のほうがまだ多いかもしれません。ですが、「人生100年時代」といわれ平均寿命と労働寿命が急速に伸びるなか、これまでのような働き方が通用しない時代がもうそこまでやってきているのも事実。そのような時代に対応するため、東京電力ホールディングスとみらいワークスは共同でリスキリング・リカレントサービス「プロフェッショナル・キャンパス」の提供を開始しています。なぜエネルギー会社が“みらいの働き方”に着目しているのか、なぜいまリスキリングなのか……背景を探りました。

そもそもリスクキリングとは?

リスキリングというのは、技術革新やビジネスモデルの変化によって新たに発生する業務などに対応するため、役立つスキルや知識を学ぶことを指します。リカレントが、大学に入りなおすなど「みずからの意思でスキルアップを目指す、学び直す」といった意味なのに対し、リスキリングは、「企業が新しい業務に対応してもらうため、従業員にスキルを身につけてもらう」といった意味が含まれています。

アメリカの経済学者P・F・ドラッカーは『プロフェッショナルの条件』のなかで「特に知識労働者が、雇用主たる組織よりも長生きすることを覚悟しなければならない」といい、アメリカの学者キャシー・デビットソン教授は、「2011年度にアメリカの小学校に入学した子どもたちの65%は、大学卒業時に今は存在していない職業に就くだろう」とニューヨークタイムズで語っています。世界の潮流を先読みする学者たちの多くが、今までの働き方が通用しない時代がくると予言しているのです。

これまでの働き方は、終身雇用のなかで入社後3年ほどが業務スキルを身につけるための教育の期間。25〜60歳まで仕事をし、60歳に引退という流れでした。人生100年時代、少子高齢化の日本でいつまで、今ある形での社会保障制度を維持できるでしょうか。どう楽観的に考えても60歳で引退は現実的ではありません。60歳まで1つの企業内にとどまったとしても、デジタル化に対応できないなど技術革新やビジネスモデルの変化についていけなければ、いつの間にか会社に居場所がなくなり労働市場での価値も低下していた……なんてことになりかねません。

AIやロボットさらにはまったく別の技術革新に応じて、新しい知識やスキルを「何歳になっても」再習得しながら働く。1つの企業にとどまることなく、会社員として雇用される形だけでなく、独立した立場でフリーランスとして働くこともあるでしょう。たとえば「週3仕事、週1ボランティア、週1NPO活動」など、個人の状況、それぞれのタイミングで「キャリアポートフォリオ」を組み直す……そのような働き方をする未来がもうそこまできているのです。

実践型リスキリングサービス「プロフェッショナル・キャンパス」

新しい知識やスキルを身につける学びもまた、新しいやり方が必要です。「とりあえず資格を取得しよう」ではなく、知識やスキルを必要とされる現場で即戦力としてどう生かすかが重要視されています。ただ、「プロフェッショナル人材と人材を必要とする日本中の企業を結びつけるマッチングビジネスを通じて感じているのが、1つの企業のなかでリスキリングを進めるのは難しいということ」と弊社の代表・岡本は言います。リスキリングを進めるには座学だけでなく、「実践の場」と「伴走者」が必要だからです。

自分に今、どのようなスキルや知識があり、何ができるのか「自身のスキルの棚卸し」をする。今のニーズにあった仕事をするために足りないスキルや知識を身につけるための座学による研修に加えて、副業マッチングサービスの案件を通した実践。このような「プロフェッショナル・キャンパス」の一連のリスキングプログラムは、みらいワークスに登録しているプロフェッショナル人材が伴走者として相談にのることができます。プログラム修了後は、副業経験者や副業人材を活用したい企業や自治体との交流会などで、人脈作りやさらなる学びの機会を提供します。こういったプログラムや交流会を行う場は、東京電力が展開しているテレワークオフィス「SoloTime」です。

東電が「挑戦の場」となるシェアオフィス運営に取り組むワケ

「電気、ガスに続く第3のインフラとしてテレワークオフィスを提供しています」と、東京電力ホールディングス・ビジネスソリューション・カンパニー ソリューション推進室の佐藤和之氏は説明します。テレワークオフィス「SoloTime」は、育児や介護と仕事のバランスや通勤ストレスといった働く人々が抱える問題を解決するため、3年前にスタートしました。

「よくある有休土地活用ではなく、テレワークオフィスが必要とされている場所、多くのお客様にとって使い勝手が良い場所として、住宅地が広がる郊外を中心に駅から徒歩数分以内の立地を選んでいます。生活の場に近い場所で通勤や移動に時間を取られることなく集中して仕事に取り組める場があれば、在宅勤務よりも生産性を向上させることができると考えるからです。

“いつでも、どこでも、誰とでも働く”。本業と副業をいったりきたりするみらいの働き方を想定すると、例えば、平日の日中は出社し帰宅後、家族との夕飯を終えて21時から23時の間はテレワークオフィスで働く、あるいは、平日は残業なし、日曜日はテレワークオフィスで働く、といったこともあるでしょう。みらいの自由な働き方をサポートするために、SoloTimeは店舗を拡大しています。」(佐藤氏)

働き方の選択肢を広げるリスキリング・リカレント

大企業で会社員として勤務するのかベンチャーで働くのか、副業するのか、起業するのか、離職して子育てや介護をするのか。生活のため、食料を得るための仕事「ライスワーク」、夢や自分の好きなことを追い求めるための仕事「ライフワーク」それぞれどのくらいの配分でいくのか。職場に近い都市部で暮らすのか、郊外か、それとも自然に近い地方で暮らすのか……。リスキリングやリカレントによって、働き方、暮らし方の選択肢は広がっていきます。

「単一の企業や個人ではなかなかできない実践型のリスキリング・リカレントをサポートすることで、個人のスキルアップや大企業の人材教育、副業推進といった課題解決の一翼を担いたい」と弊社代表・岡本は意気込んでいます。