Report
レポート
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2023年度 首都圏大企業管理職に対する「地方への就業意識調査」
2023.12.13 Report
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【大企業の会社員にライフワークの実践に関して調査】
約9割が、「ライスワークとライフのコントロールは重要」と回答するも、実現できているのは4割未満の実態
～ライフ・ライスワーク・ライフワークの3軸で捉える「3Dキャリア」がライフワーク実践のカギ～2023.6.29 Report
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【大企業総合職のキャリアに関する意識調査】ライフ／ライスワーク／ライフワークの理想と現実のギャップが浮き彫りに！「ライフワークの比重を3年以内に上げたい」大企業総合職は6割超 ～ライフワークに出会っている大企業総合職の92.3％が実感！「ライフワークへの取り組みで幸福度が上がった」～
2023.6.26 Report
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【ビジネスの「プロ」と自負する40歳以上、年収1,000万円以上のビジネスパーソンに調査】
40歳からは7割強が「ワークとライフ」をうまく両立
20代・30代では「能力・スキルの向上」でキャリアの礎を構築！
ビジネスにおけるプロの条件、第1位「専門性の高い能力・技術を持っていること」2023.5.22 Report
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【45歳ビジネスパーソン100人に調査】「45歳定年制」について、「賛成」は約3割 現状とは別の環境での挑戦やリスキリングを視野に入れる方も多数
～就業先企業の未来や将来に対して「期待感」の有無は五分五分～2023.4.6 Report
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57.6%の企業が業務委託活用を加速 2023年度はキャリアと人生がリンクする「3Dキャリア」の時代へ ～新卒採用と比較し、業務委託活用が進む。みらいワークス総合研究所、業務委託人材のキャリアに関する2022年度総括と2023年度展望を発表～
2023.3.29 Report
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能動的なキャリア構築を実践する67.3%が、自己実現観点でキャリアに満足 大企業勤めの40代に聞いたキャリア構築に関する調査 ～リスキリングが能動的なキャリア構築のカギ？～
2023.2.15 Report
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2月6日のプロの日に向け、大企業への『フリーランス・プロ人材活用実態』を調査 ～大企業でのフリーランスのプロ人材活用が昨年より14％増加し、約2倍の数値に！～
2023.2.1 Report
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今後、プロ人材の業務委託が必要になると考える企業は83.4% 一方で、7割以上の企業が、プロ人材への業務委託において失敗経験あり ～みらいワークス総合研究所が「2023年 プロフェッショナル人材白書」を発表～
2023.1.19 Report
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幹部候補に対する教育・育成、約4割が「不十分」と回答 「人材の選抜」や「明確なゴール設定」などの課題から、次世代リーダーへの準備が疎かになっている事実 ～今後教育・育成施策としての「副業」が有効か～
2022.10.19 Report
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2022年度 首都圏大企業管理職に対する「地方への就業意識調査」 ～地方転職・副業への意欲が50％以上で過去最高値に！～
2022.10.18 Report
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30代業務委託人材の8割超が「将来のキャリア」を不安視！ 現役引退は、20%が「56歳~60歳」、11.0%が「71歳以上」を想定 ～一方、年齢が上がるにつれ、約半数が「自身の報酬アップ」を想定～
2022.10.17 Report
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約7割の地方企業の社長は、今後の会社変革に意欲 会社改革における課題、「良い人材が集まらない」が最多 約8割が、業務委託人材は「信頼性/人間関係」が重要と回答 ～一方で、67.1％が、地域外の業務委託人材採用に抵抗感あり～
2022.9.12 Report
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【プロ人材が年収を上げた秘訣とは】業務委託開始当初と比較し40.1%が年収1.3倍以上に 年収を上げるために必要な要素、7割以上が「業務の専門知識のインプットやブラッシュアップ」と回答 ～みらいワークス、プロ人材の年収向上への取り組みに関する実態調査を実施～
2022.8.10 Report
Ranking ランキング
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「おカネをもらう＝プロフェッショナル」と考える人が見落としている重要な視点
2024.6.17 Interview
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「副業人材の活用」と「プロフェッショナルの知見」の化学反応は、地方自治体変革のエンジンになる
2022.8.10 Interview
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さすがにもう変わらないと、日本はまずい。世界の高度技能者から見て日本は「アジアで最も働きたくない国」。
2018.4.25 Interview
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評価は時間ではなくジョブ・ディスクリプション＋インパクト。働き方改革を本気で実践する為に変えるべき事。
2018.4.23 Interview
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時代は刻々と変化している。世の中の力が“個人”へ移りつつある今、昨日の正解が今日は不正解かもしれない。
2018.4.2 Interview
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働き方改革の本質は、杓子定規の残業減ではなく、個人に合わせて雇用側も変化し選択できる社会になる事。
2018.3.30 Interview
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