社員のスキルをアップデートしたり、
新しい人材活用の仕組みや制度を作りたい。
でもどうやって?
そんな悩みに直面されていませんか?

人事戦略上の課題解決へ
人材・人事戦略のあらゆる課題に対して、
各企業にあったソリューションを提供します。
SERVICE
若手からシニアまで、
キャリアデザインを主軸に
人事部門の課題解決を支援
人生100年時代を見据え、例えば若手社員には副業による成長の機会を、
ミドル・シニア社員には転職も想定したキャリアシフトを目指すなど、
これまでとは異なる新しい人事部向けのソリューションです。
POINT
各年代に合わせたサービスを
社員が主体的に利用でき、
会社側からも適切な働きかけによって
社員1人一人のマインドとスキルをアップデートできます。
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大企業を中心に企業ごと、また各年代ごとに異なる人事課題に対して、最適な解決プロセスを提示します。例えば、若手社員に対する副業や他社への出向を通じた働き方によるキャリアデザイン等、プラクティカルで成果のある提案をいたします。
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新しいスキルの習得、ネクストキャリアへの一歩を踏み出すために、キャリアアセスメントを通じて、トレーニングへのモチベーションを醸成します。
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自社でも他社でも通用するポータブルスキルを習得するためのトレーニングプログラムでは弊社登録プロ人材も活用し、「論理的思考」 「分析力」 「問題解決思考」 「ドキュメンテーション能力」等によるリスキリングが可能です。
WORK CASE 事例
超大手製造業
副業制度を活用したキャリアアップデート支援
副業へのチャレンジによるキャリアのアップデート、
人材価値向上のための支援を数年間かけて実施。
東京電力ホールディングス株式会社が運営する郊外型サテライトオフィス「SoloTime」と、みらいワークスが提供する人事・人材戦略支援サービス「リカレント・リスキリング推進サービス」を活用した実践型リスキリング・リカレントプログラムを開発。両社の強みを活かしたサービスをパッケージ化し、ビジネスパーソンのための効果的な実践型リスキリングの機会を、副業を通じて提供します。