プロジェクト管理 - freeconsultant.jp for Business

プロジェクト管理Project

新規プロジェクトマネジメント支援
IT基盤更改プロジェクト支援
プロジェクトマネジメントオフィス対応
既存プロジェクトから新規プロジェクトまで、フリーコンサルタント.jpなら幅広く対応が可能です。
メンバーのタスク管理や予算管理まで、プロ人材ならではの視点で伴走いたします。

企業の感じる課題

プロジェクトの進行が遅いため
一度プロにマネジメントをお願いしたい
・リソースの適切な配置
・スケジュール管理
・取り組み意欲の向上
新たな領域のプロジェクトを進めたいが
社内にノウハウを保有している人材がいない
・プロジェクトゴールの設定
・リスクやメリットの共有
・フレームワークやツールの導入
プロジェクト進行中に問題が起きたが
社内だけで解決することが難しい
・コストや管理体制の見直し
・品質の向上
・円滑なコミュニケーション

プロジェクト管理に
おすすめな人材

Iseki Yoshinori
井関 典克
対応領域
ITコンサルティング(ユーザー側の経験も有)プロジェクトマネジメント、業務改善
実務経歴
大手コンサルティングファームIT事業会社でのキャリアを経て、2017年1月に独立。
みらいワークスのサービス経由で2021年12月、株式会社タカラレーベン(現・MIRARTHホールディングス株式会社)のプロジェクトに業務委託で参画。“試用期間”を経て2022年4月に入社、2024年退社し、フリーコンサルタントとしての活動再開
実績
DX戦略立案~ソリューション選定、業務改善、BPO、システム導入などの様々プロジェクトにてマネジメント、コンサルティングを実施。
コンサルティングファーム、事業会社両方の経験があるため、「情と理」を理解したコンサルを強みとしている
Kono Michinari
河野 道成
対応領域
顧客体験設計(UXCXBX),新規事業コンサルティング,空間・研究開発ディレクション
実務経歴
・ソニー株式会社入社
・ネオマデザイン株式会社設立
・慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科付属メディアデザイン研究所(KMD)リサーチャー
実績
ソニー株式会社
PS3, PS4(PlayStation4)のUIUXや次世代家電プロジェクトリーダー等

独立後、ネオマデザイン株式会社
国内大手企業の新規事業及び研究開発支援、
ロボット、自動車、住宅、空間、テーマパークのアトラクションなどの
ディレクターや体験クリエイター、独自のデザイン思考と研究開発視点から
複数のプロジェクトのコンサルティングに従事

その他対応可能な領域

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