チームを動かす対話の構造設計 実践プレ分科会
〜1on1の限界を超え、メンバーと未来を語り合う「場とリズム」の作り方〜

「メンバーとの1on1は実施しているものの、個別対応ばかりでチーム全体の一体感や本音の対話が生まれない……」
「日々の進捗確認や数字に追われ、『チームの目標ややり方はこれでいいのか』という前提を問い直す重要な議論をつい先送りにしてしまう……」
などのお悩みはありませんか？

個別の信頼関係を築く1on1が定着する一方で、結果としてメンバー間の「施策の縦割り」を助長し、チームとしての協働や本音の対話が失われているケースが少なくありません。
目の前のルーティンワークの引力に抗えず、「重要だが緊急ではない問い」をチームで扱う機会は失われ続けています。

いつもの進捗確認メインの定例会議に無理やり「そもそも論」をねじ込んでも、前提を揃えるだけで時間が過ぎてしまいます。メンバーが自主的に本音を語る空気感を待つのではなく、誰もが発言しやすくなる「構造とルール」を意図的に会議へインストールする必要があります。

本プレ分科会は、こうした焦りや組織の現状に危機感を抱くマネージャーの皆様に向けた、1on1の限界を超えてチームで未来を語り合う「場とリズム」の作り方を実践的に学ぶオフライン限定のワークショップです。

【プレ分科会の概要】
・ファシリテーション型組織開発のプロフェッショナルの神吉氏より、リーダーのカリスマ性に頼らず沈黙を物理的に破壊する「1発言1反応ルール」など、チームの本音を引き出す最小単位の対話の構造設計について解説します。
・ワークショップ前半では、参加者同士の対話を通じて、自チームで縦割りの弊害により先送りされている「そもそも論」を特定し、それを話し合うための新たな会議体をどう組み込むかを具体的に検討します。
・ワークショップ後半では、講義で学んだ構造を自身の会議にどう活かすかを設計し、明日から実行する検証の問いを宣言し合うことで、単なる学びで終わらない現場での確実な実践へと繋げます。

単なる進捗確認の場を脱却し、チームの前提を問い直す非日常の対話の場を立ち上げるための具体的なステップをぜひお持ち帰りください。