DXチームの作り方
～これからの人材不足をどう乗り越える？～

日本企業の74%がDXに着手しているものの「推進には障壁がある」といいます。とくに障壁になる理由の1つが人材不足。ゴールが決まっているIＴ化と違い、DX化は外部に丸投げするだけでは成功しません。
とはいえ最適な人材がいない中でどのようにDX推進チームを組成するべきでしょうか。今回はDX化やIT強化の採用支援のプロである峰久氏がDX推進チームの作り方について解説します。
また、予測できない変化が多い「VUCAの時代」では、柔軟に外部人材やパートナーの手を借りていくことも手段の1つ。外部のパートナーとOneTeamとなりプロジェクトを推進するにはどのようにマネジメントをするべきでしょうか。
フリーランスや副業人材などプロ人材の登録者30000名を抱え、自社内でも様々な雇用形態のメンバーが働くみらいワークスの事例を交えながら”パートナーエンゲージメント”について弊社執行役員の竹本が峰久氏と対談します。