弁護士とM&Aコンサルタントが解説する 事業提携・M&Aの実務と落とし穴
〜企業価値を高めるシナジー創出と、事例で学ぶ法的リスク回避法〜

ベンチャーラボ法律事務所代表弁護士。87年東京大学法学部卒業。89年弁護士登録。
TMI総合法律事務所パートナー、中央大学ビジネススクール客員教授、東京大学大学院法学政治学研究科教授などを経て現職。
日弁連中小企業の国際業務の法的支援に関するワーキンググループ座長、日本CLO協会理事、ヘルスケアAloTコンソーシアム理事。
主にベンチャー支援、M&A·アライアンス、国際取引、一般企業法務を取り扱う。
著書『ビジネス常識としての法律〈第4版〉』(共著)、『経営者になったら押さえておくべき法律知識』、『トラブル事例でわかるアライアンス契約』、『実践 会社役員のための法務ガイド』他多数。

著書：『起業の方程式』https://amzn.asia/d/0g4sTDG2
寄稿：『起業家とつくった 起業の教科書』、『スタートアップ法務』、旬刊『経理情報』（中央経済社）2022年11月20日号「スタートアップPMIを成功させるコツ」

起業家と共に問いを立て直し、起業からIPO／M&Aまで企業のライフサイクルに応じてハンズオンで伴走。「マーケティング」「ストーリー」「ファイナンス」を横断し、売上を伸ばす打ち手、財務諸表に表れない魅力の言語化、成長資金の確保（資金調達／IPO×M&Aデュアルトラック）を一本の戦略に束ね、多数の成功事例を生み出す。

中心となる問いは、次のとおり。
①マーケティング
・いかにお値段以上を生み出すか？
・売上を10倍にするには、今なにをすべきか？
②ストーリー
・財務諸表に表れない当社の魅力をどう伝えるか？
・スライドに落とし込めていない再現可能性のある未来をどう伝えるか？
③ファイナンス
・資金調達をせずに、成長資金を確保できないか？
・IPO×M＆Aデュアルトラックによる資金調達額、売却額をいかに最大化させるか？