デジタル人材育成のための「実践の場」開拓モデル事業説明会
企業のDX人材はどう育てる？
～プロの伴走支援で自社社員を即戦力化する方法～

企業のDX推進には、単なる知識だけではなく現場で試行錯誤する「実践」が欠かせません。

多くの経営層・担当者が直面している「DX推進の壁」を、既存社員の「育成」によって突破しませんか？

本事業の支援を通じて、外部知見を活用した「自社の人材育成」でDX課題を解決し、支援終了後も自力で変革を続けられる「自走する組織」へとアップデートするための具体的なステップを解説します。

【「デジタル人材育成のための「実践の場」開拓モデル事業」について】
本事業では、ITベンダー、SIer、コンサルタントなど、DXに精通した専門家（アドバイザー）が企業に伴走し、実際の業務課題に基づいたプロジェクトを通じて社内でDXを推進できる人材の育成を支援します。

<各社の課題やニーズに合わせて選べる2つの支援コース>
以下の2つのコースで、貴社の課題に合致した経験豊富なアドバイザーをアサイン。上限の範囲内でのアドバイザー人件費を支援します。

<各社の課題やニーズに合わせて選べる2つの支援コース>
●プロジェクト実践型
「組織全体でDXを推進したい」「情報システム部門の力を底上げしたい」企業様向け
・実施期間・支援上限：6～12か月（合計288時間まで）
・対象：情報システム部門を有する中堅企業または中小企業

●DXツール導入型
「まずは特定の業務を効率化したい」「現場がツールを使いこなせるようにしたい」企業様向け
・実施期間・支援上限：3か月程度（合計144時間まで）
・対象：業務部門を有する中小企業

※支援コースは事務局との協議の上確定いたしますので、実施についてのご希望等には、添いかねる場合がございます。
※規程上限を超えるアドバイザー人件費は企業様負担となる可能性があります。
※旅費・交通費、ソフトウェアライセンス費等については支援の対象外となります。

本事業はデジタル人材育成のための「実践の場」開拓モデル事業（ユーザー企業モデル）を株式会社みらいワークスが受託して運営しています。