組織の壁を越え、次世代リーダーの『変革マインド』に火をつける
〜人的資本経営の実践：なぜ湘南ベルマーレフットサルクラブの現場が、最高の『人材育成の場』になるのか〜

「従来の研修では、次世代リーダー層の変革マインドに火がつかない……」
「人的資本経営の実践として、教育投資の具体的な成果をどう示せばいいのかわからない……」
などのお悩みはありませんか？

人的資本経営が加速する中、多くの企業がリーダー育成において「社内研修のマンネリ化」や「既存の枠組みに縛られた思考」という壁に直面しています。
知識習得中心の学びでは、予測不能な時代を切り拓く「当事者意識」や「事業構想力」を養うことは困難です。

本セミナーは、こうした課題を抱える人事・経営企画部門の皆様に向けた、プロスポーツ経営の現場を「教育資産」として活用する「越境プログラムの実践ガイド」です。

第1セッションでは、みらいワークスの辻岡より、大企業の組織硬直化を打破するために不可欠な「外部刺激」と、他流試合による「実践型リスキリング」の設計思想を解説します。
第2セッションでは、湘南ベルマーレフットサルクラブの佐藤社長より、競技性・事業性・社会性が交差するリアルな経営環境において、研修生が直面する「理想と現実のギャップ」や、現場で求められる「実行力」の基準について語っていただきます。
第3セッションでは、実際に導入した企業の評価事例を紹介し、研修を通じて生まれた自社事業への新提案や、外部ネットワークの還元がもたらす価値を深掘りします。

既存事業の枠組みを越え、次世代リーダーの「変革マインド」を呼び覚ますための具体的なステップをぜひお持ち帰りください。