プロジェクト管理におけるプロ人材活用事例20選 - freeconsultant.jp for Business

プロジェクト管理におけるプロ人材活用事例20選

プロジェクトが動かない理由は“人材”だった—成果に直結するPM/PMO活用事例集—
下記のお悩みを持つ方におすすめ
  • 大規模または横断的なプロジェクトの推進に人材が足りていない方
  • PM/PMOの内製化に限界を感じているプロジェクトオーナー・経営企画部門
  • リスク・課題・進捗の「見える化」と成果創出を同時に進めたい方
大規模DX、基幹システム刷新、グローバルCRM導入、業務改善—
プロジェクトの遅延・混乱・手詰まりに悩む企業が、
どのように外部のプロ人材で乗り越えたのか。

本資料では、PM/PMOとして実際に成果を上げた20の活用事例を収録しています。

・複数ベンダーを巻き込む開発案件の推進
・業務部門とIT部門のブリッジによる要件定義
・グローバルプロジェクトでの英語対応、教育、体制構築
など、即戦力として機能するプロ人材が「何をし、どう変えたか」が一目でわかる構成です。

プロジェクトマネジメントの属人化、ボトルネック、
リソース不足に課題をお持ちの方はぜひご一読ください。
資料の内容
  1. エネルギー領域のPMO支援
  2. データ利活用基盤構築のPM支援
  3. ITインフラ標準化に向けたPMO支援
  4. ユーザー側での開発ベンダー対応支援
  5. 社内業務改善プロジェクト支援
  6. 業務改善プロジェクト支援
  7. タレントマネジメントシステムの導入支援
  8. 新サービス開発のPMO支援
  9. データ利活用プロジェクトのPMO支援
  10. グローバルCRMの導入プロジェクト支援
  11. 新規事業創生PMO支援
  12. 新しい教育サービスのPM兼要件定義の支援
  13. リゾート施設開発に伴うPMO支援
  14. CRMシステム導入のPMO支援
  15. 宿泊施設運営サービスの立ち上げPMO支援
  16. 大規模なDXプロジェクトのPM支援
  17. 購買業務の改善とオペレーションサポートのPM支援
  18. 基幹システム入れ替えプロジェクトのコントローラー
  19. 基幹システム導入及びDX推進プログラムマネジメント支援
  20. 関連部署を巻き込んだプロジェクト推進の支援