人と組織で守る、”みらい”のセキュリティ体制構築の最速ロードマップ！
企業が取り組むべきセキュリティ対策の基本の「ん」

〜 大日本印刷の実践知から学ぶ、いま企業が取り組むべき実践的セキュリティ対策 Vol.3 〜

「セキュリティ体制構築に必要な人員やスキル要件が明確化できず、意思決定が遅れている…」
「セキュリティ教育が単発のeラーニングに留まり、知識の継続性や定着率に課題を感じている…」
「経営層や現場など、階層や役割に応じた効果的な教育プログラムの設計に悩まれている…」
このようなお悩みは、ありませんか？

セキュリティ対策は、やみくもにツールを導入したり、制度を決めるだけでは機能しません。
特に大企業においては、サプライチェーン管理やガバナンス強化など守るべき領域が広範にわたり
「どの領域に」「どのような人材」を配置すべきかの判断軸を持てないまま
組織的な課題を抱えているケースが多く見られます。

本セミナーでは、大日本印刷の実践知と、プロフェッショナル人材活用を支援するみらいワークスが
”みらい”のセキュリティ体制構築の最速ロードマップを解説します。

複雑化するセキュリティ業務を評価制度から「7つのカテゴリ」に分類・定義し
土台となる組織・管理体制に必要な「ガバナンス人材」～運用・防御の現場で求められる「実務・専門人材」
これらを、自社での人材育成と、外部のプロフェッショナル活用をどう組み合わせるか
その最適解である「ハイブリッドな人材体制モデル」についてパネルディスカッション形式で探ります。

◆こんな人におすすめ
・セキュリティ体制構築に必要な人員やスキル要件が明確化できず困っている方
・セキュリティ教育の継続性や定着率に課題をお持ちの方
・経営層や現場など、階層や役割に応じた効果的な教育プログラム設計に悩まれている方

本セミナーでは、自社のセキュリティ体制において「どの領域に」「どのような人材」が不足しているかを
具体的に把握するための「判断軸」を提供します。

内部教育と外部プロ人材活用を組み合わせた、強固で持続可能な組織作りのヒントを
ぜひこの機会にお持ち帰りください。