SDGsコンサルを会社に導入するメリットは？｜導入事例やメリット、デメリットについても解説

企業を取り巻く環境が大きく変化する中、SDGs（持続可能な開発目標）は、企業の経営戦略に不可欠な要素となりつつあります。SDGsコンサルティングは、企業がSDGsの目標達成に向けてより効果的に取り組むための支援をすることであり、近年では企業の社会的責任や継続的な成長に向けSDGsコンサルティングを利用する会社が増えました。

本記事では、SDGsコンサルティングを導入するメリットや、具体的な導入事例、導入におけるメリットとデメリットについて詳しく解説します。

SDGsとは？企業の取り組みが求められる背景と必要性

SDGs（＝Sustainable Development Goals・持続可能な開発目標）とは、2015年に国連サミットで採用された国際目標です。地球を持続可能なものにするため、17の目標と169のターゲットからなる2030年までに達成すべきゴールのことを言います。

人口増加、気候変動、貧困など、さまざまな問題を抱える昨今、このままでは未来の世代が安心して暮らしていくことが難しくなるのではないかという危機感から、SDGsの考え方が広がりました。

具体的には、以下17の目標がSDGsとして課されています。

SDGsの達成には個人が意識して行動することも大切ですが、それと同じくらい企業、公官庁による意識も大切とされています。

単なる国際目標ではなく企業や個人を含むすべてのステークホルダーが取り組むべき課題であるからこそ、SDGsへの取り組みで企業が新たなビジネスチャンスを手にすることも少なくありません。新たな分野への参入チャンスになるほか、SDGs製品の開発や販売を行うことで、社会貢献性を消費者へ訴えることも可能です。

このことから、社会貢献と企業イメージ向上につながることも多いので、積極的に企業がSDGsに関与するようになりました。

SDGsコンサルが提供するサービス、サポート

ここでは、SDGsコンサルが提供するサービス、サポートを解説します。どのようなサポートが得られるかを理解して、自社に必要かシミュレーションしてみましょう。

経営課題の洗い出し、可視化

SDGsコンサルは、企業の事業内容、サプライチェーン・ステークホルダーなどを分析し、経営課題の洗い出し、最適な目標設定と課題解決の優先順位付けを行ってくれます。

なかなか社内では見つけられない課題も可視化してくれるため、会社をより良くしていくために非常に役に立つでしょう。

目標の設定、具体的施策の考案

SDGsコンサルは、企業ビジョンとSDGsの目標を整合させ、具体的な戦略を立案することにも長けています。定量的な目標（数値目標）を設定したり、短期目標と長期目標を設定して段階的に目標達成を目指せるような環境を作ってくれたりするのも特徴です。

単にSDGsの目標を掲げるだけでなく、企業の事業とSDGsを結びつけ、より具体的なアクションプランを作成することが持続可能な社会の実現につながるので意識してみましょう。

広報や社内浸透支援

SDGsコンサルでは、企業がSDGsの取り組みを効果的に社会に発信し、社内にも浸透させるための様々な支援を行います。結果、企業のブランドイメージ向上、従業員のモチベーション向上、ステークホルダーとの関係強化を図ることが可能となるでしょう。

また、企業のSDGsへの取り組みをまとめたレポートの作成や新聞、雑誌、テレビなど様々なメディアに情報を提供する広報としての実務を担当してくれるSDGsコンサルも多いです。

評価、測定

SDGsコンサルは、企業のSDGs達成に向けた取り組みを評価し、効果を測定、可視化するサポートをしてくれます。改善すべき点を見つけ出すことで、より効果的な施策の立案に繋がるので「SDGs施策のやりっぱなし」を防ぐことが可能です。

SDGsの評価指標は企業の規模、業種、設定した目標によって異なるからこそ、個別のケースに応じた正しい評価、測定が欠かせません。

SDGsコンサルを導入することで得られるメリット3つ

ここでは、SDGsコンサルを導入することで得られるメリットを解説します。企業側のメリットを中心に解説するので、自社で導入する際の参考にしてみましょう。

①投資家からの支援が受け取れる

SDGsコンサルを導入することで、企業は投資家からの支援を獲得しやすくなります。SDGsの目標達成に向けて取り組むことは、企業の長期的な持続可能性を高めることにつながるため、投資家からのポジティブな評価を得やすくなるのです。

また、近年は環境（Environment）、社会（Social）、ガバナンス（Governance）によって企業の評価を行う「ESG投資」を行う企業が少なくありません。SDGsはまさにESG投資の指針となるものであり、SDGsに取り組む企業はESG投資家からのサポートを受けやすくなるでしょう。

②取引先に選ばれやすくなる

SDGsコンサルの導入により、企業は社会貢献意識が高く、持続可能な社会の実現に貢献しているというポジティブなイメージを醸成できます。よって、取引先として選ばれやすくなることも珍しくありません。

何もSDGs対策をしていない企業と積極的にSDGs対策をしている企業とでは、どうしても後者の方が選ばれやすくなるものです。顧客や取引先から信頼され「選ばれる企業」としての地位を確立しやすくなるでしょう。

また、SDGsの取り組みは環境問題や社会問題といったリスクを事前に予測し、対応するための取り組みでもあります。リスク管理が徹底されている企業は、取引先にとって安定的なパートナーとして評価されることにもつながります。

③消費者からの信頼性の獲得に繋がる

SDGsへの取り組みは「持続可能な社会の実現を意識している」「企業が社会の一員として責任を果たそうとしている」などポジティブなイメージにつながるため、企業は消費者からの信頼性を高められるのもメリットです。

SDGsに関心を持つ消費者が増え、SDGsへの取り組みが消費者の共感を呼び起こすことも多くなりました。オーガニックコットンやリサイクル素材を使用した製品の開発、動物福祉への配慮、デジタルデバイド解消への貢献など、自社にできることから始めていくことで、市場での注目度を高めることも可能です。

ミレニアル世代やZ世代など、若い世代は特にSDGsに関心が高いため、ターゲットを絞ってコミュニケーションを行ってもよいでしょう。

SDGsコンサルを導入する際の2つの注意点

SDGsコンサルを導入することにはさまざまなメリットがありますが、一方で注意点やデメリットもあります。以下では代表的な注意点を紹介するので、事前にリスクとして把握しておきましょう。

①依頼先によっては求める結果が得られない場合がある

SDGsコンサルに限ったことではありませんが、依頼先によってコンサルティング業務に求める結果が得られない場合があります。コンサルティング会社によって、提供されるサービス、専門性、企業への理解度が大きく異なるため、ミスマッチのある依頼先を選定してしまうと思うような効果が得られません。

また、過去に自社と同じ業界でのコンサルティング実績が少ない場合、成功事例に基づいたアドバイスが得られない可能性があります。同業種での実績がない場合、企業とのコミュニケーションが円滑に行われずニーズが正確に伝わらないことから、目標が達成しにくくなってしまうため依頼先は慎重に選定しましょう。

②費用が高額になる場合がある

SDGsコンサルは企業の持続可能な成長を支援するパートナーとなりますが、一方で高額な費用がかかる場合があるので注意しましょう。コンサルティング会社は、企業ごとに状況や課題に合わせてカスタマイズされたサービスを提供することが多く、その分費用も嵩みます。SDGsの取り組みは一朝一夕にできるものではなく、時間がかかるからこそコンサルティング期間も長くなり、収益を圧迫するかもしれません。

コンサルティング費用で自社の経営が傾いては本末転倒です。コンサルティングの範囲を明確にしたり、コンサルティングの成果を測定したりしながら、コストパフォーマンスを考えて活用していきましょう。

なお、フリーランスのコンサルタントと企業をマッチングさせる日本最大級のプラットフォームである「フリーコンサルタント.jp」なら、スポット採用を行えるため費用を抑えることが可能です。大手優良企業からスタートアップ企業まで幅広い業界の案件を取り扱っているので、お気軽にご相談ください。

SDGsコンサルタントの選び方

次に、SDGsコンサルタントの選び方を解説します。理想的なコンサルタントと良いパートナーシップを構築するためにも、以下の点を意識していきましょう。

①目的を明確にする

コンサルタントに依頼する前に目的を明確にすることで、より効果的なコンサルティングを受けやすく、期待通りの成果を得られるでしょう。また、目的が明確の場合、達成したい目的の経験や実績のあるコンサルタントへ依頼できるため、コンサルタント選びも失敗しにくいです。

反対に、目的が明確でないままプロジェクトだけ先走ってしまうと、ミスマッチのあるコンサルタント選びになることがあります。プロジェクトの成功率を高めるためにも、まずは「コンサルタントに何を依頼したいか」を可視化していきましょう。

②実績の有無を確認する

コンサルタントの実績を確認することで、自社の課題解決に役立つ経験やノウハウを持っているのか、明確にわかります。まずは、コンサルタント会社のサイトで具体的なプロジェクト内容、課題解決策、成果などを確認し、自社のケースと似ている事例がないかをチェックしましょう。より詳細な実績を知りたい場合は、ポートフォリオや過去の事例集を請求するのもおすすめです。

なお、気になる点があれば、コンサルタント会社へ問い合わせることも可能です。過去のプロジェクトについて詳しく説明してもらい、違和感や疑問をなくしてから本格的な依頼とするのがおすすめです。

③自社の経営方針とマッチするか確認する

どんなに優秀なコンサルタントでも、自社の経営方針とマッチしないと効果が半減してしまいます。双方の価値観が合致していると長期的なパートナーシップを築ける一方で、合致していないと無駄な軋轢やコミュニケーションロスを生むかもしれません。

まずは、コンサルタントが担当した過去のプロジェクト実績を詳細に確認し、自社の抱える課題と類似したケースがあるか調べてみましょう。過去のプロジェクトでどのような成果を上げているか、どのようなアプローチを取っているかなどを確認することで、コンサルタントの能力を評価できます。

コンサルタントの誠実さや信頼性、個人としての考え方も重要です。

具体的なSDGs導入例

ここでは、具体的なSDGs導入例を紹介します。どのような分野でどんなSDGsにするべきか迷ったときはご参考ください。

環境に関する導入例

環境に関する導入例として、以下が挙げられます。

環境に配慮した取り組みは消費者の購買意欲を高め、企業イメージを向上させます。環境意識の高い消費者をターゲットにすることもでき、新たな市場開拓につなげることも可能です。

また、省エネやリサイクルなど環境への取り組みは、結果的に自社のコスト削減につながる場合があります。コスト削減と企業イメージアップのバランスが取れている施策なので、ぜひ検討してみましょう。

社会に関する導入例

社会に関する導入例として、以下が挙げられます。

あらゆる人がライフスタイルや年齢、性別、国籍の変化に関わらず働ける会社を目指すことは、従業員のモチベーション向上や企業へのロイヤリティを高めることにつながります。よって、社会貢献に関心のある人材の採用、育成がしやすくなるでしょう。

会社の中からSDGsに取り組むことができ、心身の健康などから発生する企業のリスク管理にもつながります。

経済に関する導入例

経済に関する導入例として、以下が挙げられます。

経済に関するSDGsのなかには、新たな事業のヒントとなる要素が多いです。特に近年は、商品やサービスの共有を通じて資源の効率的な利用を促進する「シェアリングエコノミー」を新たな事業とする企業が増え、エコと効率を両立させる手法として注目されるようになりました。

他にも、途上国の生産者を支援し、公正な取引を行うことで貧困削減に貢献するフェアトレードなど、さまざまな導入例が存在します。

日本企業におけるSDGsの導入事例

最後に、日本企業におけるSDGsの導入事例を3つ紹介します。

どんな取り組みを行ってるのか理解し、自社でも役立ちそうなエッセンスがないか検討してみましょう。

大和ハウス工業株式会社

大和ハウス工業株式会社では、高性能住宅によるCO2排出量の削減に貢献しています。省エネ性能の高い住宅の普及は、地球温暖化の原因となるCO2排出量の削減に役立つのが特徴です。

たとえば高断熱、高気密の住宅は室内の温度を安定させるため、暖房や冷房の使用量を大幅に削減できます。照明や家電製品の効率化により、家庭全体のエネルギー消費量を削減するのも良いでしょう。

SDGsの目標13番「気候変動に具体的な対策を」に直接的に結びつく取り組みであり、持続可能な社会の実現に向けて非常に重要な役割を果たすようになりました。

日本航空株式会社

日本航空株式会社では、化石燃料に比べてCO2排出量が少ないSAF（持続可能な航空燃料）の導入を決定しています。SAF（持続可能な航空燃料）は化石燃料に代わる次世代の航空燃料として注目されており、CO2排出量だけでなく大気汚染物質の排出も抑制できるのがメリットです。化石燃料の枯渇や価格変動のリスクを軽減し、エネルギーセキュリティを高められるようになります。

日本航空株式会社では2030年までに、全燃料搭載量の10%をSAFに置き換えることを目標としています。SAFへの置き換えは、航空業界だけでなく、社会全体にとって大きなメリットとなるでしょう。

株式会社BANDAI SPRITS

株式会社BANDAI SPRITSでは、CO2排出量削減や、3Rなどの活動を行っています。例えば、本社の電力を再生エネルギーへ切り替えたり、太陽光発電の導入により、CO2の排出量を削減するなど、環境に配慮したモノづくりを実現しました。

また、おもちゃを通じた教育と社会貢献も実施しています。近年特に力を入れているのはSTEAM教育で、Science（科学）、Technology（技術）、Engineering（工学）、Arts（芸術）、Mathematics（数学）のスキルを同時に伸ばせる玩具の開発に注力して注目を集めるようになりました。

老舗玩具メーカーならではの視点で「楽しく学べる教材」を開発し、子どもたちが自ら考え、創造できる力を養うことを目指すほか、長く大切に遊んでもらえるモノづくりも大切にしています。

ロボットプログラミングやアプリ開発など、コンピュータサイエンスの基礎を学ぶ分野にも着手しているので、今後の発展が期待されています。

これからSDGsの導入をしたい方はフリーコンサルタント.jpへお問い合わせください

「フリーコンサルタント.jp」は、フリーランスのコンサルタントと企業のマッチングプラットフォームです。特定の分野に特化した専門知識を持つコンサルタントが多数在籍しており、SDGsコンサルタントも多数在籍しています。プロジェクトの規模や期間に合わせて登用できるため企業側の負担も少なく、最短距離でSDGsコンサルの力を借りることが可能です。

また「フリーコンサルタント.jp」を提供するみらいワークスはフリーランスの支援に特化した会社であり、多くの実績があります。「そもそもどんなコンサルを頼ればいいかわからない」などのご相談も可能なので、フリーランスと企業のマッチングにお役立てください。

まとめ

SDGsコンサルティングは、企業が持続可能な開発目標（SDGs）を達成するための戦略立案や実行を支援するサービスです。企業の社会的責任を果たしていることを示し、ブランドイメージ向上につながるため、SDGsの導入やコンサルの活用を積極的に検討してみましょう。

SDGsに共感する人材の採用や定着が促進され、企業の活性化につながるなど、副次的なメリットも多いです。SDGs施策にお困りの方は、フリーランスコンサルタントをはじめとするプロ人材を活用してみてはいかがでしょうか。