フリーコンサルとマッチングする方法｜おすすめフリーコンサルの紹介と選び方まで解説

近年、DXやグローバル化といった複雑な経営課題に直面する企業が増えており、 フリーコンサルタントの需要が急速に高まっています。2023年6月のデータによると、フリーランス案件数は前年同月比で7.2倍に増加しました。

本記事では、フリーコンサルタントを活用するメリット、デメリット、おすすめのマッチングサイト、そして選び方のポイントまでを詳しく解説します。ご紹介する情報を参考に、ぜひ自社に最適なフリーコンサルタントを見つけてください。

フリーコンサルの需要が増えてきている理由は？

フリーコンサルタントの需要はここ数年で急速に高まっています。なぜこれほどフリーコンサルタントが求められるようになったのでしょうか？ この背景には、主に4つの理由が挙げられます。

このような環境の変化により、フリーコンサルタントの需要は今後も拡大していくと予測されています。

フリーコンサルに依頼する際のおすすめのマッチングサイト5選【比較表】

フリーコンサルタントを活用したい企業にとって、最適なマッチングサイトを選ぶことは重要です。

	フリーコンサルタント.jp for Business	プロコネクト	SENJIN platform	Professional Hub	POD（Professinals On Demond）
特徴	東証上場企業みらいワークスが運営 戦略・総合コンサル出身者中心 経営課題解決に特化	WorkX社運営 チケット制でナレッジ活用可能 柔軟な予算調整が可能	大手コンサル出身の精鋭人材に特化 先端技術領域の支援実績が豊富 リーズナブルな価格設定	LTSグループ運営の上場企業 厳格な5段階審査制度 一貫したサポート体制	ランサーズ運営 大手ファーム出身者が多数在籍 低コストで即戦力人材を提供
対応領域	経営戦略 DX推進 新規事業開発 業務改善	経営戦略 IT導入支援 PMO支援 業務改革	メタバース事業開発 AI事業開発 戦略立案 DX推進	全社DX IT導入支援 業務改革 システム刷新	経営企画・戦略 新規事業開発 DX推進 システム導入
登録人材数	22,000名以上	6,000名以上	記載なし	記載なし	10,000名以上
メリット	最大規模の人材プール 幅広い支援領域 高いマッチング精度 即日対応可能	柔軟な予算調整 チケット制で小規模案件も対応 8時間での即時対応	柔軟な稼働率設定 先端技術領域の実績 リーズナブルな価格	・手厚いフォロー体制 ・上場企業の信頼性 ・幅広い業界での実績	大手コンサル3分の1のコスト 最短3日での人材調達 豊富なマッチング実績
申し込み	公式サイトはこちら	公式サイトはこちら	公式サイトはこちら	公式サイトはこちら	公式サイトはこちら

ここからは、おすすめのマッチングサイトを5つピックアップし、それぞれの特徴を詳しくご紹介します。

①経営課題を解決できる即戦力人材なら『フリーコンサルタント.jp』一択！

企業の経営課題を解決できる即戦力人材をお探しなら、22,000名以上のプロフェッショナル人材が登録する「フリーコンサルタント.jp」がおすすめです。同サービスの強みは、業務をこなすオペレーター材ではなく、管理層であるマネージャー人材以上が多数在籍していることにあります。

以下から、フリーコンサルタント.jpの4つの特徴を紹介していくので、ぜひ参考にしてください。

特徴①22,000名以上の即戦力人材

「フリーコンサルタント.jp」には、戦略コンサルファームや総合コンサルファーム出身者を中心に、22,000名を超える即戦力人材が登録しています。

登録されている人材の特徴は、以下のとおりです。

また、登録前の厳格な審査により、プロジェクト実績やスキルレベルが保証されています。このため、企業側は「スキル不足で仕事のクオリティが低くならないのか」「費用対効果が悪いのでは？」といった不安を抱えずに、安心して活用できるのです。

なお、フリーコンサルタントを選定する際は、企業とコンサルタントのやり取りをフリーコンサルタント.jpのアドバイザーが取り持ちます。そのため、お互いの希望や条件をもとによりマッチした人材が選定でき、契約上のトラブルも減らすことが可能です。

特徴②業界トップレベルの支援領域の広さ

「フリーコンサルタント.jp」の大きな強みは、対応可能な支援領域の広さです。経営戦略から業務改善、DX推進、新規事業開発まで、企業のさまざまな課題に応えるコンサルタントが揃っており、必要に応じて最適な人材を見つけられます。

具体的な支援領域は、以下のとおりです。

さらに「フリーコンサルタント.jp」に登録しているコンサルタントの中には、特定の業界に精通したプロフェッショナルも多く在籍しています。そのため、業界特有の課題や規制に関する知見が必要な場合でも、適切な人材を見つけることが可能です。

特徴③高いマッチング力でミスマッチが起こりづらい

「フリーコンサルタント.jp」では、経験豊富なコーディネーターが企業の課題を深く理解し、最適な人材をマッチングすることで高い成約率を実現しています。単なる「紹介」ではなく、企業とコンサルタント双方が満足できるマッチングを徹底するため、契約後のミスマッチがほとんどありません。

ミスマッチを防ぐために実施している3つのポイントは、次のとおりです。

万が一、プロジェクト進行中に問題が生じた場合でも、コーディネーターが間に入って調整を行い、スムーズな課題解決をサポートします。細やかなサポート体制があることで、企業側も安心してコンサルタントを活用できるのが「フリーコンサルタント.jp」の大きな魅力です。

特徴④最短即日で人材紹介

「フリーコンサルタント.jp」では、スピーディーな人材紹介を実現することで、企業の緊急性の高いニーズにも対応しています。

スピード対応を可能にしているのは、次のような仕組みが理由です。

フリーコンサルタント.jpは、豊富な人材と効率的なマッチングシステムにより、最短即日での人材紹介を実現しています。「来月からプロジェクトを始めたい」「急遽人材が必要になった」といった緊急性の高い要望にも柔軟に対応してくれる点は大きなメリットと言えるでしょう。

②プロコネクト

「プロコネクト」は、6,000名以上のフリーランスコンサルタントが登録している、実績豊富なマッチングサービスです。特に、大手コンサルファーム出身者を中心に、厳選された優秀な人材が多数在籍しており、企業の多様なニーズに応えることができます。

「プロコネクト」の特徴は、以下の3点です。

特に注目すべき点は、柔軟な予算調整が可能なことです。たとえば、同じ予算でも「マネージャークラス1名を50%＋若手コンサルタント1名を100%」といった、プロジェクトに最適な体制を組むことができます。

また、チケット制のナレッジ活用も特徴的で、30万円からのチケットを購入し、実際に使用した分だけを精算する仕組みを導入しています。この仕組みにより、必要なときに必要な分だけコンサルタントの力を借りることができるため、コストを抑えながら効率的にナレッジを活用できるでしょう。

③SENJIN Platform

「SENJIN Platform」は、大手コンサルティングファーム出身の精鋭フリーコンサルタントを、経営課題を抱える企業向けに即時提案するマッチングサービスです。

このサービスが選ばれる理由は、次の3つの強みにあります。

注目すべきは、稼働率や契約期間の柔軟性です。たとえば、月額180万円のコンサルタントでも稼働率40%なら72万円で活用できます。また、1ヶ月からの短期契約も可能なため、プロジェクトの規模や予算に応じて最適な体制を組むことができるでしょう。

④Professional Hub

「Professional Hub」は、東証プライム上場のLTSグループが運営する、高度な専門性を持つフリーコンサルタントのマッチングサービスです。

利用者から支持される理由は、以下の3点に集約されます。

案件開始前の市況情報の提供から、参画後の業務責任者による作業範囲の明確化、定期的な作業報告書の提出まで、プロジェクトの成功に向けた手厚いフォローを実現しています。

⑤POD（Professinals On Demond）

ランサーズ株式会社が運営する「POD（Professionals On Demand）」は、大手コンサルファーム出身者を多数抱えるマッチングプラットフォームです。経営課題を抱える企業が、最適なコンサルタントを迅速かつリーズナブルに活用できる仕組みを提供しています。

PODの主な特徴は、以下のとおりです。

対応可能な支援領域は、経営企画、戦略策定から、新規事業開発、DX推進、業務改革、基幹システム導入まで多岐にわたります。また、大手コンサルファームの3分の1程度のコストで、即戦力人材を活用できる点も、多くの企業から選ばれている理由です。

フリーコンサルの選び方

フリーコンサルタント選びは、企業の課題に対して最適な人材を登用することが大切です。また、経歴や実績だけでなく、自社の文化や進め方との相性も重要なポイントになります。

ここからは、フリーコンサルタントを選ぶ際の3つの重要なポイントについて、詳しく見ていきます。

➀依頼目的や自社の課題とフリーコンサルの強みがマッチしているか確認する

フリーコンサルタントを選ぶ際に最も重要なのが、自社の課題とコンサルタントの強みがマッチしているかです。類似案件の経験が豊富なコンサルタントは、過去の知見を活かして最短で課題解決に導くことができます。

フリーコンサルタントを選ぶ際は、以下の例を参考にしてみましょう。

上記のように、プロジェクトの性質や課題によって、求められるスキルや経験が大きく変わります。たとえば、DX推進プロジェクトでITスキルに欠けたコンサルタントを選んでしまうと、スムーズに進まないだけでなく、リソースが無駄になる可能性があるでしょう。

②フリーランスの実績をチェックする

フリーランスコンサルタントを選ぶ際には、過去の実績をしっかり確認することが求められます。実績は、そのコンサルタントがどれだけの専門性や課題解決力を持っているかを判断する、もっとも信頼できる指標だからです。

実績をチェックする際には、次のポイントを押さえると良いでしょう。

たとえば、大企業でのプロジェクト経験が豊富なコンサルタントであっても、企業ごとの独特な文化や限られた予算に対応するのが得意とは限りません。また、同じ課題に見えても、業界特有の商習慣や規制を理解していないと、適切な解決策を導き出せないケースもあります。

失敗しないコンサルタント選びのコツは、実績を「数字」や「成果物」といった具体的な形で見て、依頼内容とマッチしているかを判断することです。

③依頼費用が予算と合っているか確認する

フリーコンサルタントへの依頼を検討する際は、依頼費用が自社の予算に合っているかどうかを必ず確認しましょう。コンサルタント料は契約形態や業務内容によって大きく異なり、場合によっては追加で調査費用や分析費用が発生することもあります。

また、成果が出るまでにかかる期間も案件ごとに異なるため、トータルの費用負担を見越して計画を立てることが重要と言えます。

具体的な契約形態と費用は、以下のとおりです。

なお、費用を抑えることばかりに注力すると、必要な調査や分析が十分に行えず、期待する成果が得られない可能性があります。費用対効果を十分に検討した上で、自社の経営状態に見合った予算を設定することが重要です。

フリーコンサルに依頼する5つのメリット

フリーコンサルタントへの依頼は、コンサルティングファームと比べてコストを抑えながら、専門的な知見を活用できる有効な選択肢です。特に近年は、DXやグローバル化といった複雑な経営課題に直面する企業が増えており、フリーコンサルタントの需要が高まっています。

ここからは、フリーコンサルタントに依頼する際の5つの具体的なメリットについて、ご紹介します。

➀専門的な知識や経験を活用できる

フリーコンサルタントは、様々な企業での支援経験を通じて培った専門知識と実践的なノウハウを持っています。そのため、特定の業界やテーマに精通しているだけでなく、最新のトレンドや業界を横断した知見を活かした支援が可能です。

フリーコンサルタントの具体的な支援事例には、次のようなものがあります。

フリーコンサルタントの知識や経験を活用することで、自社だけでは気づけない課題の発見や、より効果的な解決策の立案が可能です。

②企業が持つ課題の整理、可視化ができる

企業が抱える本質的な課題を整理し、可視化できるのも、フリーコンサルタントを活用する大きなメリットです。経営者や社員は、日々の業務に追われ、自社の問題を冷静に見直す余裕がない場合も少なくありません。また、課題が複雑に絡み合っているケースも珍しくなく、どこから手をつけるべきか分からなくなることもあります。

フリーコンサルタントは、第三者の視点と専門知識を活かして、以下のような手法を用いながら課題を整理していきます。

第三者の視点で課題を整理、可視化することで、経営層から現場まで課題認識を共有でき、効果的な解決策の立案につながります。

③短期的な契約ができる

フリーコンサルタントを活用する3つ目のメリットは、1ヶ月単位など短期的な契約が可能な点です。大手コンサルティングファームでは、最低契約期間が3ヶ月や6ヶ月と長く設定されることが一般的ですが、フリーコンサルタントなら、企業のニーズに合わせて柔軟に契約期間を調整できます。

短期契約が活きる場面は、以下の通りです。

短期契約を活用することで、企業は「必要なときに必要なだけ」フリーコンサルタントの力を借りることができ、無駄を省いた効率的なプロジェクト運営が可能になります。

プロジェクトの進捗や成果を見ながら、必要に応じて支援を延長したり終了したりと選択肢を持てる点も、フリーコンサルタントの魅力といえるでしょう。

④コンサル会社よりもコストが安い

大手コンサルティングファームと比べて、コストを大幅に抑えられるのは、フリーコンサルタントを活用する大きなメリットです。大手コンサルファームでは、複数のコンサルタントがチームを組んで案件に取り組むため、人件費が高額になる傾向があります。

一方、フリーコンサルタントは必要最小限の人数で対応するため、コストを大幅に抑えることができます。プロジェクトの規模やニーズに応じて無駄のない支援を受けられるため、予算が少ない企業も安心して依頼ができるでしょう。

なお、フリーコンサルタントと大手コンサルティングファームの費用感を比較すると、以下のような違いがあります。

フリーコンサルタントを活用すれば、自社の予算やプロジェクトの規模に合った柔軟な支援が受けられるため、大手ファームでは難しいコストパフォーマンスの実現が可能です。

⑤1人のコンサルに依存するリスクを分散できる

最後のメリットは、特定の個人への依存度を下げられることです。社内にコンサルタントを雇用すると、個人の知見や経験に頼る形になりがちですが、経営課題は多岐にわたるため、1人のコンサルタントだけですべての領域をカバーするのは難しいと言えます。

その点フリーコンサルタントであれば、複数人と契約することで、プロジェクトに応じて使い分けることができ、１人に依存するリスクを減らせます。

プロジェクトに応じて使い分ける例は、以下のとおりです。

フリーコンサルタントを柔軟に活用することで、プロジェクトの進行状況や課題に応じた最適な人材を確保でき、成果の質を向上させることができるでしょう。

フリーコンサルに依頼する3つのデメリット

フリーコンサルタントへの依頼には、注意すべきデメリットも存在します。初めて外部コンサルタントを活用する企業は、デメリットを事前に理解し、適切な対策を講じることが重要です。

では、フリーコンサルタントに依頼する際の3つの主なデメリットについて、詳しく見ていきましょう。

➀情報漏洩のリスクがある

フリーコンサルタントは社外の人材であるため、機密情報や個人情報の漏洩リスクに注意が必要です。特に、フリーコンサルタントは複数の企業と取引していることが多いため、意図せず情報が漏洩する可能性も考えられます。このリスクを軽視すると、企業の信頼や競争力に影響を与えかねません。

フリーコンサルタントを起用する際には、以下のような対策を講じることで、情報漏洩リスクを最小限に抑えることができます。

フリーコンサルタントの起用には情報漏洩リスクが伴いますが、適切な対策を講じることでリスクを最小限に抑えつつ、質の高い支援を受けることが可能です。特に重要な情報を扱う場合は、経験豊富で信頼できるコンサルタントを選ぶことが、リスク管理の第一歩となるでしょう。

②特定の人材に依存してしまう可能性がある

優秀なフリーコンサルタントを見つけた場合、その人材に過度に依存してしまうリスクがあります。特に社内に専門知識を持つ人材がいない状態で、専門性の高い業務や長期プロジェクトを進めると、フリーコンサルタントの存在が不可欠になってしまうケースも少なくありません。突然の契約終了や病欠など予期せぬ事態が起こると、プロジェクトが停滞する可能性があるため、このリスクには注意が必要です。

以下に該当する場合、フリーコンサルタントに依存している可能性があります。

フリーコンサルタントを活用する際には、社内への知識移管とリスク分散を意識することが、長期的な成功につながります。プロジェクトが終了した後も、得られた知見やノウハウを社内で活用できる仕組みを作ることで、外部人材の活用効果を最大化できるでしょう。

③個人の力量を測りづらい

フリーコンサルタントを採用する際の課題のひとつは、実際の力量を事前に見極めることが難しい点です。職務経歴書やポートフォリオからある程度の情報は得られますが、実務能力や人柄、さらにはコミュニケーション力を完全に判断するのは容易ではありません。

フリーコンサルタントの力量を正しく見極めるためには、以下のポイントを意識すると良いでしょう。

フリーコンサルタントの力量を見極めることは確かに難しいですが、適切な方法で判断すれば、専門性が高く、自社に貢献できる人材を選び出すことが可能です。

なお、個人の力量を測るのが難しい場合は、実績豊富な人材のみが在籍している「フリーコンサルタント.jp」がおすすめです。

実績豊富な人材のみが在籍している『フリーコンサルタント.jp』がおすすめ！

「フリーコンサルタント.jp」は、22,000名以上の実績豊富な即戦力人材が登録する、国内最大級のマッチングサービスです。専属のコーディネーターが、コンサルタントの経験、スキル、人柄を厳しく審査し、プロジェクト実績やスキルレベルが保証された人材のみを企業に紹介しています。

「フリーコンサルタント.jp」に登録しているコンサルタントの特徴は、以下の通りです。

「フリーコンサルタント.jp」では、プロジェクト開始後も定期的なフォローアップを実施しています。万が一、プロジェクト中に問題が発生した場合は、後任コンサルタントの優先紹介などのサポートもあるため、安心して活用ができます。

フリーコンサルタントの活用を検討されている企業は、ぜひ一度「フリーコンサルタント.jp」にご相談ください。

フリーコンサルに依頼する流れ

フリーコンサルタントへの依頼は、依頼内容の整理から人材参画まで、いくつかの手順を踏まなければなりません。それでは、フリーコンサルタントへの依頼における5つの具体的なステップについて、順を追って見ていきましょう。

今回は、最もおすすめのサービス『フリーコンサルタント.jp』を例にご説明します。

①依頼内容を整理する

まずは、自社が抱える課題と達成したいゴールを明確化し、依頼内容を整理することが大切です。

経営上の課題は複雑に絡み合っていることが多く「売上を上げたい」「業務を効率化したい」といった漠然とした目標では、適切なコンサルタントを見つけるのが難しくなります。

そのため「3ヶ月以内にDX推進の具体的なロードマップを作成したい」「1年以内に新規事業を立ち上げたい」といった風に、明確で具体的な目標を設定しましょう。さらに、予算や期間、求める成果物を事前に整理しておくことで、より自社に合ったコンサルタントとの出会いが期待できます。

②無料相談

次に、マッチングサービスの無料相談を活用しましょう。

この段階では、以下の項目を具体的に伝えることがポイントです。

事前に必要な情報を専門コーディネーターに伝えることで、自社のニーズに合ったコンサルタントの紹介につながります。

また、プロジェクトの進め方や費用感についても、具体的なアドバイスを受けられるため、相談の質を高めることができるでしょう。

③専門コーディネーターによる人材紹介

コーディネーターは、無料相談でヒアリングした内容をもとに最適なフリーコンサルタントを選定します。通常、複数の候補者の経歴書が提示され、その中から面談を希望する人材を選ぶことができます。

経歴書をチェックするとき、不明な点があればこの段階でコーディネーターに質問しておきましょう。たとえば、次のような内容を確認しておくと良いです。

経歴書をしっかり確認し、気になる点を質問しておくことで、プロジェクト開始後のミスマッチを防ぎやすくなります。

④書類選考、候補者とのミーティング

提案された候補者の経歴書を確認し、自社の課題解決に最適な人材を選定します。プロジェクトを成功させるには、スキルや経験はもちろん企業文化や価値観との相性も重要なポイントです。

そのため、オンラインまたは対面で行うミーティングでは、以下の点を重点的に確認すると良いでしょう。

面談で双方の認識が合致すれば、契約条件の調整に入ります。この段階で、稼働開始時期や報酬、契約期間などの具体的な条件を詰めましょう。

⑤人材参画

契約締結後は、スムーズなプロジェクト開始に向けた準備を進めます。

具体的には、次のような手続きを行います。

プロジェクト開始時には社内メンバーへの紹介や役割分担の説明を行い、全員が同じ目標に向かって動ける体制を作りましょう。また、業務環境の整備も忘れずに行うことが大切です。

まとめ

本記事では、フリーコンサルタントとマッチングする方法や、活用のメリット、デメリット、選び方、主要なマッチングサービスの特徴について詳しく解説しました。フリーコンサルタントは、コスト効率よく専門的な知見を活用できるためぜひ一度活用を検討してみてはいかがでしょうか。

フリーコンサルタントを選ぶ際は、自社の課題とコンサルタントの強みが合致しているか、実績は十分か、費用は予算内に収まるかなど、複数の観点から慎重に検討することが重要です。また、信頼できるマッチングサービスを活用することで、これらのリスクを最小限に抑えることができるでしょう。

なお、企業の経営課題解決には、豊富な経験を持つプロフェッショナルの支援が大きな力となります。22,000名以上の実績豊富な人材が在籍する「フリーコンサルタント.jp」では、企業のニーズに合わせた最適な人材をご紹介いたしますので、お気軽にご相談ください。