本セミナーは、既存事業の枠組みを超えた「越境」を通じて、大企業のリーダー層に必要な「当事者意識」と「事業構想力」をどう引き出すかを議論します。単なる地方体験ではなく、数値責任と地域課題が直結するプロスポーツ経営の現場を「教育資産」として活用する戦略的スキームを解説します。

「従来の研修では、次世代リーダー層の変革マインドに火がつかない……」
「人的資本経営の実践として、教育投資の具体的な成果をどう示せばいいのかわからない……」
などのお悩みはありませんか？

人的資本経営が加速する中、多くの企業がリーダー育成において「社内研修のマンネリ化」や「既存の枠組みに縛られた思考」という壁に直面しています。
知識習得中心の学びでは、予測不能な時代を切り拓く「当事者意識」や「事業構想力」を養うことは困難です。

本セミナーは、こうした課題を抱える人事・経営企画部門の皆様に向けた、プロスポーツ経営の現場を「教育資産」として活用する「越境プログラムの実践ガイド」です。

第1セッションでは、みらいワークスの辻岡より、大企業の組織硬直化を打破するために不可欠な「外部刺激」と、他流試合による「実践型リスキリング」の設計思想を解説します。
第2セッションでは、社会人アメフトXプレミア・SEKISUIチャレンジャーズの川口GMより、仕事とアメフトの両立や地域貢献を通じて、当事者意識やリーダーシップを磨くプロセスを解説。VUCA時代に求められる、自ら意思決定し行動できる「自律型人材」の育成論を提示します。
第3セッションでは、2日間の短期越境研修の全貌を紹介。スポンサー企業との「サステナビリティ共創企画」に挑む経験を通じて、大企業社員の殻を破り、現場から変革を起こす「チェンジエージェント」を覚醒させる仕組みを紐解きます。

既存事業の枠組みを越え、次世代リーダーの「変革マインド」を呼び覚ますための具体的なステップをぜひお持ち帰りください。

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