サステナビリティ課題を「実行力」で解決へ
みらいワークスの
『サステナビリティ経営支援』サービスで
企業価値向上を現実にします
情報開示義務化、ESG評価向上、事業変革
複雑化するサステナビリティ課題に、戦略策定から実行・浸透まで伴走型でご支援
ISSUEサステナビリティ推進に関して
このような課題を
お持ちではありませんか？
サステナビリティ推進は、社会からの期待と要請が日増しに高まる一方、その推進には多くの壁が存在します。
特に管理職の皆様は、日々このような課題に直面されているのではないでしょうか。
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ISSUE 01
顧客、株主、従業員や求職者など
ステークホルダーへの効果的な発信SSBJ基準やTCFD提言など、年々高度化・複雑化する開示要請に対し、知見を持つ対応人材が社内に不足している。
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ISSUE 02
サステナブル新規事業・商品開発における
トレンド・市場ニーズの不確実性環境配慮型の商品やサービスを開発したいが、本当に市場や消費者に受け入れられるのか、どのようなニーズが存在するのかを把握しきれず、投資判断に踏み切れない。また、意図せずグリーンウォッシュと見られないかという懸念もある。
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ISSUE 03
サステナビリティ情報開示の
複雑化とリソース不足SSBJ基準やTCFD提言など、年々高度化・複雑化する開示要請に対し、知見を持つ対応人材が社内に不足している。
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ISSUE 04
戦略策定後、
実行段階での壁ステナビリティ戦略や目標は設定したものの、それを具体的なアクションプランに落とし込み、社内外を巻き込んで推進できる実行部隊がいない、PMOが欲しい、あるいは専門知識が不足しているため、計画が絵に描いた餅になってしまっている。
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ISSUE 05
全社的な意識浸透と
企業文化としての定着の難しさサステナビリティの重要性をトップダウンで伝えても、現場の業務との関連性が見えにくく、従業員の当事者意識が低いままで、企業文化としてなかなか定着しない。
SOLUTIONその課題、
みらいワークスが解決します
みらいワークスの『サステナビリティ経営支援』サービスでは、貴社が抱える複雑なサステナビリティ課題に対し、
92,000名超の『プロフェッショナル人材』と月間130万PVを誇る国内最大級サステナWebメディア『GREEN NOTE』の強みを掛け合わせ、
多角的なソリューションを提供します。
無料のご相談を承っております。
お気軽にご相談ください。
SERVICEサービス内容
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01プロ人材による
実行支援
サステナビリティx各分野のプロフェッショナルが実務レベルで徹底的にサポート。
- 主な支援内容
- 戦略策定
- 目標設定
- ロードマップ作成
- プロジェクトマネジメント(PM/PMO)
- 専門家アドバイス
- 社内研修・人材育成
- サステナビリティ事業診断
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02GREEN NOTEを活用した
PR・ブランディング支援
月間130万PVを誇るサステナビリティ専門Webメディア『GREEN NOTE』を通じて、貴社のサステナビリティの取り組みや商品・サービスの価値を、ターゲットにダイレクトに発信。
- 主な支援内容
- 記事広告制作・配信
- オウンドメディアコンテンツ制作支援
- 企業ブランディング戦略サポート
- サステナビリティレポートのウェブサイト化
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02GREEN NOTEユーザー
へのリサーチ支援
『GREEN NOTE』の読者であるサステナブル感度の高い消費者・ビジネスパーソンに対し、意識調査やブランド調査を実施。
- 主な支援内容
- 消費者意識調査
- ブランドイメージ調査
- 市場トレンド分析
- ターゲットペルソナ設定支援
無料のご相談を承っております。
お気軽にご相談ください。
STRENGTHサービスの強み
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登録プロ人材
92,000名超- 貴社の固有課題や事業フェーズに最適なスキルセットを持つチームを迅速に組成し、戦略策定から実務実行までハンズオンで支援。
- 単なるアドバイスに留まらず、プロ人材が実際に手を動かしながら、貴社の一員としてプロジェクトを推進し、確実な成果に。
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月間130万PVの
サステナメディア- 企業ブランディング向上、ステークホルダーエンゲージメント強化、採用力向上にも貢献。
- 専門家の視点から、誤解を招くリスク（グリーンウォッシュ等）を回避した適切な情報発信も支援することで、信頼性の高いコミュニケーションを実現。
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経験豊富な
コンサルタントが伴走支援- ターゲットペルソナの明確化、サステナブル市場のトレンド把握、商品・サービス開発の仮説検証など、データに基づいた戦略立案を支援。
- 客観的なデータを活用することで、より確かな意思決定をサポート。
無料のご相談を承っております。
お気軽にご相談ください。
SUPPORTフェーズごとの支援
企業のサステナビリティへの取り組み状況や課題認識のフェーズに合わせて、最適なご支援します。
『何から始めるべきか』という初期段階から、『さらなる変革と価値創造』を目指す先進的な段階まで、一貫してサポート可能です。
この柔軟なアプローチにより、無理なく、着実にステップアップしていくことが可能となります。
事業部単位での取り組みに対しても、ご状況に応じてご支援します。
サステナビリティへの取り組み
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Phase0：現状の理解
取組状況
- 自社の「サステナビリティ」の取り組みについて、状況の進度、また何に取り組めばいいのかわからない
- サステナビリティ専門部署を立ち上げたい
弊社の支援例
プロ人材
- 「サステナビリティ事業診断」※によるスコアリング、課題の明確化
- サステナビリティ専門部署を立ち上げたい
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Phase1：意識醸成
取組状況
- 「サステナビリティ」について、なぜ必要なのか、何に取り組めばいいのかよくわかっていない
- 事業に関連するサステナテーマについて必要な知識を持っていない
弊社の支援例
プロ人材
- 人材育成・社内研修の実施
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Phase2：計画・実践
取組状況
- 「サステナビリティ」の重要性・必要性は理解している
- 何をどのように進めればよいかがわからない
弊社の支援例
プロ人材
- 目標・ロードマップ策定
- 現状・課題整理
- 実行支援
- etc...
記事広告
- 情報配信・PR
- etc...
リサーチ
- ユーザーリサーチ
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Phase3：促進・改善
取組状況
- すでにサステナ領域の取り組みに着手しているが、売れない、いまいちうまく進んでいない
- 効果・事業価値が測りづらい
弊社の支援例
プロ人材
- PM/PMO
- 専門家サポート
記事広告
- 情報配信・PR
- etc...
リサーチ
- ユーザーリサーチ
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Phase4：変革・価値創造
取組状況
- ある程度サステナ事業は進められており、次のステップを考えていきたい
- サステナブルな商品・サービスで大きな成長を目指したい
弊社の支援例
プロ人材
- 目標・ロードマップ策定
- PM/PMO
- 専門家サポート
記事広告
- 情報配信・PR
- etc...
リサーチ
- ユーザーリサーチ
Phase0現状の理解 |
Phase1意識醸成 |
Phase2計画・実践 |
Phase3促進・改善 |
Phase4変革・価値創造 |
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記事広告 |
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リサーチ |
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無料のご相談を承っております。
お気軽にご相談ください。
CASE支援例
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- 支援フェーズ
- Phase0現状の理解Phase1意識醸成
大手製造業
全社的な
サステナビリティ意識の醸成と
文化としての定着
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課題
サステナビリティの重要性は認識しつつも、その考えが全社員に十分に浸透しておらず、各々の業務との関連性が見えにくい状況でした。
結果として、企業全体の取り組みへの当事者意識が低く、サステナビリティを企業文化として根付かせることに課題を感じておられました。専門部署の立ち上げも検討されていました。
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支援内容
まず「サステナビリティ事業診断」を実施し、現状の課題を明確化。その上で、サステナビリティの基本知識から自社にとっての重要性、取り組むべき重点課題までを網羅した社内研修プログラムを設計・実行しました。
階層別に座学とワークショップを組み合わせ、サステナビリティ推進の知見を持つプロ人材がファシリテーションを行い、社員一人ひとりが自分事として捉え、具体的なアクションに繋げられるよう伴走支援しました。
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導入効果
全社的にサステナビリティへの理解が深まり、各部門で自律的な取り組みが生まれるようになりました。
社員の当事者意識が向上し、サステナビリティが企業文化として定着する基盤が構築されました。また、専門部署立ち上げに向けた具体的な検討もスムーズに進みました。
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- 支援フェーズ
- Phase2計画・実践Phase4変革・価値創造
大手サービス業
複雑化するサステナビリティ
情報開示への対応と
戦略的活用
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課題
有価証券報告書でのサステナビリティ情報開示が迫る中、SSBJ基準など最新の開示要請への対応方針や記載内容の具体化に苦慮されていました。
さらに、策定した戦略やKPIの進捗を、投資家が納得する形で効果的に説明する方法についても課題を感じておられました。
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支援内容
サステナビリティ情報開示に専門知識を持つプロ人材がプロジェクトに参画。最新の開示基準（SSBJ等）を踏まえた情報収集、開示書類の構成案作成から具体的な記述作成までをハンズオンで支援しました。
IR部門とも密接に連携し、投資家エンゲージメント戦略の策定や、ESG評価向上に向けた具体的なアドバイスも提供。さらに、統合報告書のウェブサイト化を提案・実行し、情報のアクセシビリティと訴求力を高めました。
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導入効果
期限内での質の高い情報開示を実現し、投資家からの問い合わせ内容がより具体的かつ建設的なものへと変化しました。
社内の関連部署間の連携もスムーズになり、サステナビリティ情報が単なる報告義務ではなく、経営戦略の重要な一部として認識されるきっかけとなりました。
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- 支援フェーズ
- Phase2計画・実践Phase4変革・価値創造
大手化学メーカー
Scope3排出量算定の
効率化と精度向上
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課題
国際的な開示基準への対応とサプライチェーン全体での排出量削減目標策定のため、Scope1, 2に加えScope3の算定が急務でした。
しかし、算定ノウハウを持つ人材が社内に不足しており、各拠点・部門からのデータ収集と統合も非効率で、部署間の連携も十分ではありませんでした。
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支援内容
GHG排出量算定の専門知識を持つプロ人材がプロジェクトに参画。算定業務そのもののサポートに加え、内製化に向けた人材育成を実施しました。
さらに、横断的なPMOとしてプロジェクト全体の推進統括や部門間の調整を行い、データ収集プロセスの効率化（必要に応じたツールの設計・導入検討を含む）を支援しました。
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導入効果
煩雑だった排出量算定業務が大幅に効率化され、国際基準に準拠した精度の高いデータ収集体制が構築できました。
社内での専門知識も向上し、データの一元管理と分析に基づいた具体的な削減目標の設定と、効果的なロードマップ策定への道筋が明確になりました。
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- 支援フェーズ
- Phase3促進・改善Phase4変革・価値創造
大手食品メーカー
新サステナブルブランドの
認知向上と共感醸成
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課題
環境負荷低減に貢献する新ブランドを立ち上げたものの、その価値やストーリーがターゲット層に十分に届かず、認知度向上や共感獲得に課題を抱えていました。
社内リソースだけでは効果的なPR戦略が描けず、メッセージが誤って伝わるリスク（グリーンウォッシュ等）も懸念されていました。
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支援内容
サステナビリティに関心の高い読者層を持つ『GREEN NOTE』で、新ブランドの背景や社会的意義を伝える特集記事を制作・配信。
同時に、PR戦略とブランディングに長けたプロ人材が、メッセージングの最適化、炎上リスクの低減、効果測定までを一貫してサポートしました。さらに、ブランドの世界観を伝える特設ウェブサイトの制作も行いました。
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導入効果
『GREEN NOTE』掲載記事は高いエンゲージメントを獲得し、ブランドサイトへのアクセス数も大きく増加。ターゲット顧客からの共感の声が多数寄せられ、ブランドの認知度と好感度が大幅に向上しました。
社内でも自社ブランドへの誇りが高まり、さらなるサステナビリティ推進の機運醸成にも繋がりました。
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- 支援フェーズ
- Phase2計画・実践Phase4変革・価値創造
大手小売業
サステナブル市場における
新商品開発の確度向上
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課題
サステナビリティを意識した新商品開発を検討していましたが、具体的な市場ニーズや消費者の価値観を掴みきれず、どのような商品が受け入れられるのか確信が持てない状況でした。
消費者調査のノウハウや、サステナビリティを理解したマーケティング・リサーチ人材も社内に不足していました。
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支援内容
サステナブル消費に関心が高い『GREEN NOTE』ユーザーを対象とした消費者リサーチ（アンケート調査、グループインタビュー等）を企画・実行。
プロ人材がマーケティング・リサーチの施策検討からプロジェクト推進（PMO）、調査戦略の策定、調査票設計、集計・分析、社内報告資料作成までをトータルでサポートしました。
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導入効果
ターゲットとなる消費者のリアルな声やインサイトを深く把握でき、データに基づいた商品コンセプトの策定や差別化要素の明確化が可能になりました。
これにより、新商品開発の方向性が明確になり、市場投入後の成功確度を高めることができました。また、社内に消費者理解の重要性が浸透し、今後のマーケティング戦略立案にも活かせる知見が得られました。
無料のご相談を承っております。
お気軽にご相談ください。