IT導入のプロジェクトを中心に手掛ける合同会社Metamorphose。第三者的な支援を意識し、クライアントが自立できるようなコンサルティングに尽力している。今回は、合同会社Metamorphose代表の湯谷一夫氏にインタビュー。社名に込められた思いや今後の展望などを聞いた。
湯谷 一夫（ゆたに・かずお）
かんぽ生命保険の情報システム部門での業務経験を経て、ブティックファームに転職。業務改善からIT導入などさまざまなプロジェクトを手掛ける傍ら、中小企業診断士を取得し合同会社Metamorphoseを設立。社員やビジネスパートナーとともに日々システム導入などのプロジェクトを推進している。
※なお、Metamorphose社は2025年3月に「健康優良法人認定2025」を取得しました。
DX戦略策定とIT導入プロジェクトの支援を中心に手掛ける
——Metamorphoseの事業内容を教えてください。
DX戦略策定やIT導入のプロジェクトマネジメントを支援する事業を展開しています。プロジェクト規模は中規模から大規模までさまざまです。基本的にはプロジェクトの構築から立案、実行に至るまでを一貫して支援し、プロジェクトの目的に立ち返りながら丁寧かつスピード感のある支援を心掛けています。
——システム構想などの上流から携わるのでしょうか。
上流から携わるプロジェクトも少しずつ増えています。依頼を受けるIT導入プロジェクトは、事前に策定された計画に沿って進めることが多いです。しかし、大規模になるほどステークホルダーが増え、計画通りに進まなくなることがあります。中にはサービスのリリースを優先するあまり、本来の目的や成果を得られないプロジェクトになってしまうケースも珍しくありません。
こうした状況に陥らないため、当社ではプロジェクトで起こりがちな課題を第三者の視点で公正に見極めることを意識しています。プロジェクト本来の目的と実態が乖離しないことに目を向け、クライアントが描くゴールを確実に実現できるような支援を心掛けています。
——仕事を一緒に進めるカウンターパートの方は、どのようなレイヤーの方が多いのでしょうか。
当社では情報システム部の部長といった部署の責任者の方が多いのですが、時には、経営層の方と直接コミュニケーションを取りながらプロジェクトを推進します。
一般的に役職に応じて、抱える課題や当社に期待することも異なります。そのため、当社では画一的な理想論を押し付けないよう配慮した支援をしています。各担当者の懸念や期待に答えることを第一に考え、適切な提案をできるようにしなければなりません。
——密に連携されるとのことですが、クライアント先への常駐が多いのでしょうか。
クライアントからの要望に合わせています。当社には私以外に2名の正社員が在籍していますが、1人は完全にリモートワーク、もう1人はクライアント先への出社とリモートワークが半々という状況です。
未経験からPMOへ成長した第二新卒社員
——現在の社員数は湯谷代表を含めて3名とのことですが、業務委託の方もいるのでしょうか。
現在は、業務委託契約の人はいません。インターンシップの受け入れを行い社内業務の一部を手伝ってもらっています。今後は正社員の採用を積極的に進めていきたいと考えています。
——2名の正社員の方は情報システム分野の経験者なのでしょうか。
情報システム分野の経験があるのは私だけで、2名とも情報システム分野は未経験者でした。うちの1名は、表計算ソフトも実務での使用経験がほぼ未経験からスタートしています。今では戦力となってしっかり活躍しています。
——IT分野未経験とのことで、湯谷代表が一から教育されたのでしょうか。
はい。入社して最初の3ヵ月程度はOJTの期間に充て、私の業務をサポートしながら知識を習得してもらうようにしました。なお、OJTは入社時だけでなく継続的に行い私のナレッジを共有できるようにしています。
変化を恐れない人材の採用
——採用を強化しているとのことですが、どのような人材を求めていますか。
プロジェクトマネジメントの経験がある方はもとより、業界未経験の方も積極的に採用していきたいと考えています。
特にグローバルに活躍できる人材を増やしたいと考えています。正社員の2名は英語が堪能なため、グローバルなプロジェクトや事業にも関わっています。
日本経済の停滞感が強まる中、日本に閉じたビジネスでは限界があるのではないかと感じます。事業を伸ばすチャンスをつかみ取るためにも、今後は海外市場も視野に入れていくべきと考えています。
——スキル面ではなくマインド面で、どのような方と今後働きたいと考えていますか。
若い世代の中には、将来に期待できない方も多いのではないかと感じています。しかしそのような中でも、自分の力で少しずつ良くしよう、変えたいという気概のある方とともに働きたいです。
当社の社名「Metamorphose」は、クライアントも自社も常に変化していくという思いを込めて名付けました。この社名のように、自分自身も常に変わりたいと思い続けている方とともに働きたいです。
——Metamorphoseに入社することで、どのようなスキルを身に付けられると考えますか。
プロジェクトマネジメントのスキルはもちろん、今ホットな話題であるDX推進のスキルも身に付けられます。DX推進の戦略立案から携わることで、プロジェクトの上流から経験を積めるでしょう。
IT業界でのキャリアと独立までの道
——湯谷代表の経歴を教えてください。
生命保険業界からキャリアをスタートし、個人向け営業を経験した後に社内の情報システム部へ異動しました。そこで約10年にわたり、外部のITベンダーや事業部側とやり取りをしてマネジメントに携わってきました。この経験こそが、現在の当社の事業を形作る土台となっています。その後、ブティックファームに転職し、コンサルタントとしての経験を積みました。その業務と並行して中小企業診断士の資格を取得し、より広範なクライアントを支援するようになりました。情報システム部でのマネジメント経験を活かしながら、コンサルティング分野にも携わっていったというキャリアになります。
——情報システム部に異動するきっかけがあったのでしょうか。
もともと情報処理の勉強をしていたため、多少の知識がありました。その中で情報システム部の社内公募があり、応募したのがきっかけです。
——その後、ブティックファームに転職しましたが、転職を考えたきっかけは何ですか。
当時、年功序列の体制が根強く残っていました。そのため他社と比較して若手にはあまり裁量のない環境だったことから、閉塞感を感じたことがきっかけです。また、外部委託のITベンダーの担当者から「（御社は、）もう少し部下に裁量を持たせてもよいのではないか」という言葉を聞き、今の自分が外からどう映っているのかが気になるようになりました。もし会社を離れたとき、自分のスキルだけで仕事をこなせるのか不安になり、転職を考えるようになりました。
——転職したブティックファームではどのようなコンサルティングを手掛けていたのでしょうか。
現在の事業と同じく、ITコンサルティングや情報システム分野のコンサルティングを手掛けていました。5年ほどブティックファームで経験を積んだ後、独立しました。
——もともと独立志向はあったのでしょうか。
中小企業診断士の資格を取得していたこともあり、独立したいという思いはありました。独立にあたって経験が先か実績が先かを考えたとき、まずは実績がなければ案件を獲得するのは難しいと感じ、スモールスタートで独立しました。
それからしばらく一人で対応していたのですが、一人でできることに限界を感じ、従業員を採用し、現在の正社員2名を採用に至ります。
事業の安定と成長を目指す環境づくり
——改めて社名の由来を教えてください。
クライアントも自分自身も常に変わり続ける必要があると感じ、「Metamorphose」と名付けました。この名のとおり、事業も変わり続けていくべきだと考えています。日本の市場にとどまることはリスクになりかねません。そこで海外に目を向け、今後はグローバル事業を加速させられればと考えています。
一方、自分自身はもちろんクライアントも含め、新たなスキル習得を目指していくべきだと思います。学び直しを意味するリスキリングの重要性が増す中、新たなスキルを習得して変わり続けなければならないと常々感じています。
——クライアントに対してコンサルティングをする際も、社名を意識しているのでしょうか。
当社はクライアントに対しても「自ら変わり続けられるようになってほしい」と願っています。もっとも、当社が主導して変化させるのではなく、最終的にはクライアントが自ら変化しなければという意識を持つべきと考えます。当社がクライアントを「変える」のではなく、当社はクライアントの「変わるお手伝いをする」という役割を担うようにしています。当社は「変わるきっかけ」を生み出す集団であり続けたいと考えています。
——今後のビジョンを教えてください。
会社の規模をむやみに大きくしようとは考えていません。ただし、安定して事業運営をするためには、ある程度正社員を増やすことが必要だと考えています。社員全員で着実に変化のきっかけを創り続ける環境を整えたいと思います。
【インタビュー後記】
「クライアントが自ら変わり続けるためのきっかけでありたい」。湯谷代表のこの言葉に、コンサルティングの真髄を見た思いがしました。社名に込められた「メタモルフォーゼ（変態）」という決意通り、未経験からスタートした若手社員がグローバルプロジェクトで英語を武器に活躍する姿は、教育体制の厚さを物語っています。
求職者の皆様へお伝えしたい魅力は、小規模組織だからこそ得られる「経営者との距離の近さ」と「グローバルな視野」の両立です。戦略立案からPMO支援まで、プロジェクトの上流を間近で学びながら、自身の成長が会社の成長に直結する手応えは格別でしょう。現状の閉塞感を打破し、自分の力で未来を良くしたいという気概を持つ方、そして自分自身を常にアップデートし続けたいと願う方にとって、同社は一生モノのスキルを授けてくれる貴重な学び舎となるに違いありません。
コンサルネクスト・シニアコンサルタント
塚田真仁
合同会社Metamorphose 企業情報
| 会社名 | 合同会社Metamorphose |
| 代表者 | 湯谷 一夫 |
| 設立 | 2018年5月 |
| 資本金 | 300万円 |
| 住所 | 〒107-0062 東京都港区南青山2-2-8 DFビル10F |
| 事業内容 | ・経営戦略策定、事業改善、業務効率化に関するコンサルティング ・プロジェクトマネジメント（プロジェクト推進のリーディング、外部ベンダーの統括） ・セキュリティガイドライン等への準拠対応支援（NIST、GDPR、ISO27001等） ・ITソリューションの選定支援、導入支援 ・新たなIT技術（AIなど）を事業で応用するための研究 ・海外での事業立ち上げ支援 ・海外人材の活用支援 |
