パナソニック コネクトは2025年11月18日、サステナビリティに関する取り組みをまとめた「サステナビリティレポート 2025」を公開しました。2024年版から内容を拡充し、社会課題解決に向けた事例や人的資本経営の進捗状況などを紹介しています。
「サステナビリティレポート 2025」では、同社のパーパス「現場から 社会を動かし 未来へつなぐ」を実現するための取り組みを中心に解説。とりわけサステナビリティへの貢献度、人的資本経営の達成度、グローバルへと対応度について深く掘り下げています。
サステナビリティの取り組み状況について、レポートでは国内外の事例を多数掲載。具体的にどう貢献しているのかを紹介しています。例えば、顧客であるタイの食品大手のサプライチェーンを最適化して廃棄物を15％削減したといいます。さらに、NX・NPロジスティクスの倉庫管理を効率化し、入荷作業時間を30％短縮見込みにしたといいます。レポートではこれらに加え、顧客のCO2排出量削減やフードロス削減、労働環境改善などの取り組み事例を豊富に紹介しています。
人的資本経営の進捗についてはKPIや目標値を使って達成度を示しています。具体的には、社員一人ひとりが生み出す付加価値は2023年度比1.3倍に伸長したといいます。同社では2027年度までに2023年度比1.6倍を目標に掲げます。さらに、従業員エンゲージメントスコアは、2027年度の目標を80.0から82.0へ上方修正。従業員の会社に対する満足度が順調に高まっていることをレポートでは強調しています。
なお同社では、社員が「パーパスに向かって意義のある仕事をしている実感」「成長している実感」「活き活きと働いている実感」の3つの実感を得ているThriving（スライビング）な状態を「CONNECTers’ Success（従業員サクセス）」と定義。これらの実感を高めることが企業価値を持続的に向上させ、パーパス実現につながると考えています。そこで2024年には「CONNECTers’ Success」のKPIを設定。レポートでは2023年度、2024年度と比べて実感がどう推移しているのかを示しています。
グローバル化への取り組みについては、異文化や多様な人材が集う環境の構築と、グローバル視点の協働をさらに促進する姿勢を強調しています。具体的には、グローバルなリーダーシップ人材の育成プログラムとして「Connect Global Leadership Program」を2024年より開始したことを紹介。さらに、リスキリングや海外研修、社内外プロジェクト派遣を実施し、SCMに精通するソリューション人材の育成に取り組んでいることにも触れています。
同社は「人権の尊重」と「企業競争力の向上」を目的に、DEI（Diversity、Equity & Inclusion）推進を経営戦略の柱の1つに位置付けています。今後も多様な価値観を持つ一人ひとりが力を発揮できる柔軟性の高い企業文化醸成に取り組んでいく考えです。
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サステナビリティレポート 2025
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