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人的資本経営/リスキリング(コラム)
  • 2026/07/21

上半期の折り返しで見直す、アップスキリングの「続行 or 撤退」 〜判断する:浸透度の検証から、撤退の決断まで〜

はじめに|「受講率は達成しました」の、その先を問われて 7月になりました。多くの企業で、第1四半期( […]

人的資本経営/リスキリング(コラム)
  • 2026/07/14

労働基準法改正の各論・見えてきた具体的な対応実務~「連続勤務規制・つながらない権利・勤務間インターバル」の本質~

そもそも労働基準法改正は何を目指しているのか 本連載では、前々回は裁量労働制を中心に労働基準法改正の […]

人的資本経営/リスキリング(コラム)
  • 2026/06/30

夏季賞与査定で問われる、AI活用人材の「評価基準」 〜評価する:新しい働き方に対応した人事制度の再設計〜

はじめに|「AIで10分の人」と「手作業で10時間の人」、どう評価し分けますか 7月になりました。夏 […]

人的資本経営/リスキリング(コラム)
  • 2026/06/23

2026年雇用法改正、最重要な「多様な活躍」への世界観の構築・戦略ポイント・施行時期・要点を総解説!

本シリーズは「徹底解説!『働き方の自由化』への人材戦略と労働法制」と題し、2027年以降の施行を見据 […]

人的資本経営/リスキリング(コラム)
  • 2026/06/16

株主総会シーズンに示す、AI人材戦略の「可視化」 〜開示する:人的資本経営とAI活用の統合〜

はじめに|「で、その人材投資は、株価に効くんですか?」 6月。3月期決算企業にとって、定時株主総会の […]

人的資本経営/リスキリング(コラム)
  • 2026/06/09

労働基準法改正の最新議論と「裁量労働制」のポイント ~対応方法と、2026年法改正全体との関わりを読む

本シリーズは「徹底解説!『働き方の自由化』への人材戦略と労働法制」と題し、2027年以降の施行を見据 […]

人的資本経営/リスキリング(コラム)
  • 2026/06/02

新年度2カ月で見えてきた、間接部門のAI活用「次の一手」 〜実践する②:人事・総務・経理で成果が出るAI活用の型〜

はじめに|「営業は動いた、でも間接部門は…」 6月になりました。新年度のスタートから早くも2カ月。営 […]

人的資本経営/リスキリング(コラム)
  • 2026/05/19

【特集】大企業担当者に聞いた!リスキリング実態調査2026 これからどこへ向かい、何が壁になっているか 〜実態調査2026・特集の総括として〜

はじめに|「動こうとしている企業」が見ているもの 2026年5月、新年度がスタートして1カ月。多くの […]

人的資本経営/リスキリング(コラム)
  • 2026/04/30

【特集】大企業担当者に聞いた!リスキリング実態調査2026 生成AIは、リスキリングを変えたのか 〜実態調査2026が示す、AI影響の認識と変化の実態〜

はじめに|前回第11回での発見と、今回の問い みらいワークス総合研究所が独自に実施した「リスキリング […]

人的資本経営/リスキリング(コラム)
  • 2026/04/21

【特集】大企業担当者に聞いた!リスキリング実態調査2026 大企業の「リスキリング」、今どこにいるのか 〜実態調査が示す、取り組みの現在地〜

はじめに|この調査について——なぜ今、この調査を行ったのか 2026年4月。多くの企業では新年度がス […]

人的資本経営/リスキリング(コラム)
  • 2026/04/14

2026年 雇用政策の「同時多発改革」が始まっている 労働基準法改正・AI政策・人的資本経営、3つの転換点と先行事例|総集編・セミナーのご案内

このコラムでわかること 本連載「徹底解説!『働き方の自由化』への人材戦略と労働法制」は、2025年9 […]

人的資本経営/リスキリング(コラム)
  • 2026/04/07

新年度スタート、部門別AI活用の「最初の一歩」 〜実践する①:営業・マーケティング部門の即効施策〜

・AIの現在地から考える人材開発〜生成AI幻滅期に考えるリスキリングとアップスキリング〜 ・序章:生 […]

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