昨今、「リスキリング(リ・スキリング)」は人材開発のキーワードとして広く浸透し、多くの企業が研修やeラーニングといった「特別な学びの機会」を用意しています。 しかし、それが現場で機能するかどうかは、受け手側に「自分に必要だ」という準備状態(レディネス)が整っているかに大きく左右されます。
前回セミナー「AI時代のリスキリングを考える vol.1-座学を超えた、実践の学び-」の続編となる今回は、「日々の学びの設計」について考えます。AI時代においては、情報の収集やたたき台の作成が格段に速くなった分、「何を問うべきか」「出力されたものが妥当か」を判断する人間の力がより問われます。この判断力や専門外への関心は、年に数回の研修では育たず、日々の情報接触の積み重ねでしか養われません。
本セミナーでは、みらいワークス総合研究所の「リスキリング実態調査2026」(※)データと、株式会社ユーザベース/NewsPicksにおける学習データ分析の知見をもとに、「研修を機能させるための、日々の学びをどう設計するか」をひも解きます。
ランチタイム枠のオンライン開催となりますので、ぜひお気軽にご参加ください。
※日本企業におけるリスキリングの認識とAI影響に関する実態調査2026
https://mirai-works.co.jp/mwri/report/report-reskilling/9027/
開催概要
- 開催日時 :2026年10月14日(水) 12:05〜12:55
- 参加費 :無料(事前申込制)
- 開催形式 :オンライン開催(Zoomウェビナー)
- 視聴方法 :お申し込みフォームからご登録いただいた後、メールにてご案内します。
当日のご案内メールが届かない方はお手数ですが(mirai_inst@mirai-works.co.jp)までご連絡ください。 - 申込〆切 :2026年10月14日(水)10:00まで
セミナー内容
■ 第1部|データが語る、学びが機能する条件
・「学ぶ機会」は用意されているが、機能させる条件は整っていない現状
・データで読み解く、推進の壁となる「測る仕組み」と「続ける条件」の不足
■ 第2部|日々の学びをどう設計するか
・研修だけが学びではない。日々の学びの設計という視点
・データが示すこと(NewsPicksの閲覧データ等から見る学習習慣とキャリア成長の関係)
・なぜAI時代に日々の学びが要るのか
・日常の学びを設計する2軸:「測る(アセスメント)」と「続ける(日常の学習習慣)」
・人事担当として、明日から自社で何をすべきか
※当日の内容は変更の可能性もありますので、あらかじめご了承ください。
こんな方におすすめ
- 事業会社の人材育成・人材開発・経営企画担当の方
- AI時代における自社の人材育成・リスキリングの進め方に課題を感じている方
- 研修やeラーニングを導入しているが、現場での学習が定着しない、機能していないとお悩みの方
- 社員が自律的に学ぶ習慣や、学びを受け入れる準備状態(レディネス)のつくり方を知りたい方
登壇者

登壇者
株式会社ユーザベース 採用・HRBP責任者
渡瀬 雄平 氏
京都大学文学部を卒業後、新卒でインテリジェンス(現パーソルキャリア)に入社。キャリアアドバイザーからキャリアをスタートし、転職支援事業の事業企画に従事。その後ファーストリテイリング、Amazon Japanにて中途採用マネージャーとして海外含めた中途採用の統括およびHRBP業務を歴任。
世界でも有数のグローバルカンパニーでの人事リーダーの経験から、これから日本発でグローバルカンパニーとなるであろうスタートアップにて人事リーダーとして組織開発をけん引したいとの思いから、2022年1月にUzabaseに参画。現在採用・HRBP責任者としてUzabase全体の採用の統括および事業戦略実現のための組織・人事戦略の立案と推進を担当。

登壇者・モデレーター
COTO DESIGN, LLC 代表/みらいワークス総合研究所 研究員
石森 宏茂 氏
新卒で教育事業大手ベネッセコーポレーションに入社。11年間にわたり、法人営業・経営企画・国内外の新規事業開発に従事。社会人教育領域においても、新規事業の立ち上げやプログラム設計を担当し、国内外のリスキリング・アップスキリングの先進事例に精通。2021年に独立し、株式会社coto design(現COTO DESIGN, LLC)を創業。経営企画業務や、成長戦略起点の新規事業開発を得意領域とし、主に大企業・上場企業を顧客に、事業構想策定から実行支援まで一気通貫で伴走している。近年は、生成AIの活用を前提とした企画職・営業職向けのアップスキリング研修やセミナーを多数企画・登壇。生成AI時代の業務リテラシー向上をテーマに、思考法・リサーチ・企画設計・意思決定支援など、知的生産のプロセス変革を支援している。みらいワークス総合研究所研究員。
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