- 2026/09/15
下半期開始で問い直す、開発・技術部門の「AI依存症」 〜均衡を保つ：過度な依存を防ぐ、本質的能力の維持〜
はじめに｜開発者が、実験への参加を断り始めた 9月も半ばです。3月期決算の企業なら、下半期の始まりま […]
AIの現在地から考える人材開発
- 2026/09/01
事業計画策定で描く、「AI×人材」の統合戦略 〜統合する：人材育成と事業成長を連動させる5つの接続点〜
はじめに｜国は、AIを「成長基盤」と書いた 9月になりました。3月期決算の企業なら、上半期の締めまで […]
- 2026/08/18
下半期予算編成で決める、AI人材育成の「選択と集中」 〜最適化する：効果を最大化する戦略的資源配分〜
はじめに｜「一律」をやめる、と国が書いた 机の上に、下半期の予算様式が置かれている方も多いのではない […]
- 2026/08/04
判断の次は実行——続行施策を伸ばし、撤退の余力を振り替える 〜加速する：伸ばす、譲る、深める——判断後の3つの動き〜
はじめに｜「決めました」の、その後に何が起きたか 8月になりました。第1四半期の総括会議から、ひと月 […]
- 2026/07/21
上半期の折り返しで見直す、アップスキリングの「続行 or 撤退」 〜判断する：浸透度の検証から、撤退の決断まで〜
はじめに｜「受講率は達成しました」の、その先を問われて 7月になりました。多くの企業で、第1四半期（ […]
- 2026/06/30
夏季賞与査定で問われる、AI活用人材の「評価基準」 〜評価する：新しい働き方に対応した人事制度の再設計〜
はじめに｜「AIで10分の人」と「手作業で10時間の人」、どう評価し分けますか 7月になりました。夏 […]
- 2026/06/16
2026年｜日本企業における「リスキリングの認識とAI影響に関する実態」を調査
～全社展開は約4割に広がるも、「職種転換型」の認識は1割未満。 生成AIの影響で5割以上が施策見直し […]
- 2026/06/16
株主総会シーズンに示す、AI人材戦略の「可視化」 〜開示する：人的資本経営とAI活用の統合〜
はじめに｜「で、その人材投資は、株価に効くんですか？」 6月。3月期決算企業にとって、定時株主総会の […]
- 2026/06/02
新年度2カ月で見えてきた、間接部門のAI活用「次の一手」 〜実践する②：人事・総務・経理で成果が出るAI活用の型〜
はじめに｜「営業は動いた、でも間接部門は…」 6月になりました。新年度のスタートから早くも2カ月。営 […]
- 2026/05/19
【特集】大企業担当者に聞いた！リスキリング実態調査2026 これからどこへ向かい、何が壁になっているか 〜実態調査2026・特集の総括として〜
はじめに｜「動こうとしている企業」が見ているもの 2026年5月、新年度がスタートして1カ月。多くの […]
- 2026/04/30
【特集】大企業担当者に聞いた！リスキリング実態調査2026 生成AIは、リスキリングを変えたのか 〜実態調査2026が示す、AI影響の認識と変化の実態〜
はじめに｜前回第11回での発見と、今回の問い みらいワークス総合研究所が独自に実施した「リスキリング […]
- 2026/04/21
【特集】大企業担当者に聞いた！リスキリング実態調査2026 大企業の「リスキリング」、今どこにいるのか 〜実態調査が示す、取り組みの現在地〜
はじめに｜この調査について——なぜ今、この調査を行ったのか 2026年4月。多くの企業では新年度がス […]