- 2026/09/01
事業計画策定で描く、「AI×人材」の統合戦略 〜統合する:人材育成と事業成長を連動させる5つの接続点〜
はじめに|国は、AIを「成長基盤」と書いた 9月になりました。3月期決算の企業なら、上半期の締めまで […]
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はじめに|「一律」をやめる、と国が書いた 机の上に、下半期の予算様式が置かれている方も多いのではない […]
はじめに|「決めました」の、その後に何が起きたか 8月になりました。第1四半期の総括会議から、ひと月 […]
はじめに|「受講率は達成しました」の、その先を問われて 7月になりました。多くの企業で、第1四半期( […]
はじめに|「AIで10分の人」と「手作業で10時間の人」、どう評価し分けますか 7月になりました。夏 […]
はじめに|「で、その人材投資は、株価に効くんですか?」 6月。3月期決算企業にとって、定時株主総会の […]
はじめに|「営業は動いた、でも間接部門は…」 6月になりました。新年度のスタートから早くも2カ月。営 […]
はじめに|「動こうとしている企業」が見ているもの 2026年5月、新年度がスタートして1カ月。多くの […]
はじめに|前回第11回での発見と、今回の問い みらいワークス総合研究所が独自に実施した「リスキリング […]
はじめに|この調査について——なぜ今、この調査を行ったのか 2026年4月。多くの企業では新年度がス […]
・AIの現在地から考える人材開発〜生成AI幻滅期に考えるリスキリングとアップスキリング〜 ・序章:生 […]
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