Interview
インタビュー
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後編:思い込みを捨てることで、生き方と働き方の可能性は大きく広がる
2020.8.7 Interview
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前編:「ライフスタイルの選択肢を増やしたい」という思いが募り、2年半にわたる旅に出た
2020.8.6 Interview
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後編:デジタルトランスフォーメーションは働き方にも変革を促す
2020.7.1 Interview
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前編:三菱商事はデジタルトランスフォーメーションでトップを目指す
2020.6.30 Interview
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後編:確かな一歩で起業を実現した高校時代。MOVEDでの経験も糧に、自分の道を選んでいきたい
2020.3.31 Interview
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前編:1人で始めた会社が、アメーバのような生命体に。そこにあるのは「多様な働き方の応援」の思い
2020.3.30 Interview
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後編:「複業前提社会」を迎える日本社会には100人100通りの複業がある
2020.2.28 Interview
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前編:「キャリアの可能性を広げる複業体験を多くの人に」という思いから複業研究家へ
2020.2.27 Interview
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後編:日本企業には本当のデジタルトランスフォーメーションが必要だ
2020.1.31 Interview
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前編:「二毛作サラリーマン」は人材の流動性を高める新しい働き方
2020.1.30 Interview
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AIは「判断」できても「決断」できない。最終的に決めるのは「人」。人が磨くべきは「決断力」。
2020.1.15 Interview
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後編:自分で考え、選択できる学生を育てるために必要なこと
2019.7.25 Interview
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前編:僕の「教育」は「共育」。皆で共に学べるのは学校ならでは
2019.7.23 Interview
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後編:異能を「おもしろい」と受け入れることもダイバーシティのひとつ。年齢や性別、人種などの問題だけではない。
2019.5.10 Interview
Ranking ランキング
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「おカネをもらう=プロフェッショナル」と考える人が見落としている重要な視点
2024.6.17 Interview
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さすがにもう変わらないと、日本はまずい。世界の高度技能者から見て日本は「アジアで最も働きたくない国」。
2018.4.25 Interview
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評価は時間ではなくジョブ・ディスクリプション+インパクト。働き方改革を本気で実践する為に変えるべき事。
2018.4.23 Interview
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時代は刻々と変化している。世の中の力が“個人”へ移りつつある今、昨日の正解が今日は不正解かもしれない。
2018.4.2 Interview
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働き方改革の本質は、杓子定規の残業減ではなく、個人に合わせて雇用側も変化し選択できる社会になる事。
2018.3.30 Interview
