Interview
インタビュー
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前編:世界30都市以上に拠点を構えるLinkedIn。外資系のイメージとは裏腹な“人間関係”を重視するカルチャーとは
2018.6.29 Interview
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後編:企業と働き手が依存し合わず“適度な距離感”を保つことがキー。それは、多様な働き方に欠かせないスキル。
2018.6.22 Interview
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前編:退職しても復帰できるリターン・パスポート制度。やっぱり戻りたいと思える会社を作りたい。
2018.6.20 Interview
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後編:会社組織の崩壊。企業中心の社会から、個人中心の社会に移行、変革していく。働き方改革の本質はそこにある。
2018.6.1 Interview
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前編:「この業務、オフィスで行なう必要はあるのか?」シリコンバレーがきっかけで始まった働き方改革。
2018.5.30 Interview
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後編:重要なのは、反対する人をあえて巻き込むこと。反対意見から本当の課題を洗い出し、実験を繰り返す。
2018.5.25 Interview
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前編:在宅勤務を促進すればいいとは限らない。方法論をトライアンドエラーで探す、それは「働き方開発」。
2018.5.23 Interview
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後編:欧米企業のリモートワークは既に次のステップを模索している?日本の働き方改革は「周回遅れ」かもしれない。
2018.5.14 Interview
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前編:制度を超えたらやらないのではなく、自分で作った制度を自ら壊す。 ルールにしばられないのも経営者の使命。
2018.5.11 Interview
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さすがにもう変わらないと、日本はまずい。世界の高度技能者から見て日本は「アジアで最も働きたくない国」。
2018.4.25 Interview
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評価は時間ではなくジョブ・ディスクリプション+インパクト。働き方改革を本気で実践する為に変えるべき事。
2018.4.23 Interview
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人が持つ“凸凹”をうまく生かす「次世代のバリアフリー」。 新しい働き方としても注目の、人の凸凹を活かす方法とは。
2018.4.6 Interview
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時代は刻々と変化している。世の中の力が“個人”へ移りつつある今、昨日の正解が今日は不正解かもしれない。
2018.4.2 Interview
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働き方改革の本質は、杓子定規の残業減ではなく、個人に合わせて雇用側も変化し選択できる社会になる事。
2018.3.30 Interview
Ranking ランキング
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「おカネをもらう=プロフェッショナル」と考える人が見落としている重要な視点
2024.6.17 Interview
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2018.4.25 Interview
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2018.4.23 Interview
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時代は刻々と変化している。世の中の力が“個人”へ移りつつある今、昨日の正解が今日は不正解かもしれない。
2018.4.2 Interview
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働き方改革の本質は、杓子定規の残業減ではなく、個人に合わせて雇用側も変化し選択できる社会になる事。
2018.3.30 Interview
