【求人特集】プロジェクトマネジメント（PM）経験者歓迎のコンサルタント求人

コンサルティング業界では近年、プロジェクトマネジメント（PM）経験者を対象とした求人が増えています。特にシステム導入や業務改革、DX推進を支援するプロジェクトでは、プロジェクトの設計から実行、完了までを一気通貫で管理できるスキルや経験が求められます。そのため、プロジェクトを管理、進行するPMのスキルはコンサルティングの現場でも十分活かせる、という考え方が業界で定着しつつあります。コンサルティングと聞くと戦略立案などの上流の業務をイメージしがちですが、近年では「構想から実行まで」伴走するスタイルが主流で、実行フェーズのプロジェクトマネジメント力が改めて注目されるようになっているのです。

大手コンサルティングファームからブティック系コンサルティングファームまでPM経験者を歓迎しているコンサルティング会社は多く、コンサルティング業界未経験でもPMとしての実績を評価されてコンサルタントに転身する人が増えています。PM経験者を対象とした未経験歓迎の求人は多く、PMの経験やスキルは重宝される傾向にあります。コンサルティング業界では必須といえる問題解決や仮説思考、資料作成などのスキルは入社後に習得すればよい、という考えのコンサルティング会社も珍しくありません。コンサルタントに転身するのであれば、コンサルタントに求められる能力よりも、これまでのPM経験を「クライアントの価値創出にどのように活かすか」という視点で考えられるかどうかが重要と言えるでしょう。

PM経験者がコンサルタントに転身する場合、これまでの経験やスキルを棚卸しておくことが大切です。プロジェクト全体のスケジュール策定、予算管理、リスクマネジメント、チームビルディング、クライアントやステークホルダーとの折衝などの実績を洗い出しておくようにします。PMBOKに準拠した体系的な知識やPMPなどの資格を保有していれば、一定の信頼性も担保されるでしょう。

高いコミュニケーション能力もアピールに繋がります。PMの場合、ステークホルダーとの進捗確認や課題の共有、利害調整などの役割が欠かせません。そのためPM経験者の多くが現場とのコミュニケーションに長け、組織の実態や課題を把握する能力も身に付けています。現場からの理解をどのように得たのか、会話の中から問題の本質をどのように見抜いたのかといった折衝スキルや実績は、転職時のアピールポイントとなります。

クライアントにとってコンサルタントは単なる助言者ではなく、一緒に汗をかくパートナーに他なりません。こうした役割を期待するクライアントは多く、実行力や現場力を持ったPM経験者こそ、近年のコンサルティング業界が求める人物像と合致します。PM経験者にとって有望なキャリアパスの1つとなっているコンサルタントへの転身は、まさに「追い風」の状況といえます。

コンサルネクスト・シニアコンサルタント　
塚田真仁